戴尔工作场所

采用最适合的方式一展所长。

灵活性是戴尔业务战略中的一个重要方面，能够帮助我们赢得最佳人才。这是促进文化规范、领导力实践和工作流程变革以使个人和企业受益的机会，也是在何时、何地以及如何开展工作方面的办公新方式。

作为人才战略的一部分，互联工作场所鼓励员工寻找新的工作方式，并且致力于推动业务成果而不是关注在何处完成工作。我们的互联工作场所计划支持符合条件的团队成员选择在工作和个人生活方面最能满足其需求的工作方式。我们提供以下互联工作场所选项，帮助员工实现灵活办公：

• 移动工作：在主要办公地点以外的场所，按照正式的现行工作时间表或安排，每周履行一到四天的全职工作职责。
• 远程工作：在主要办公地点以外的位置（现场无专门办公场所）专门履行全职职责。

当移动工作和远程工作不可用或不适合时，我们还提供其他灵活的工作选项来满足员工的特定需求，例如弹性时间、兼职、工作分担或压缩工作周。

灵活的工作制度还有助于节约自然资源和能源，减轻交通相关的污染，促进公共安全和缓解交通系统压力。此外，这还让我们可以充分利用办公空间，使团队成员能够以最高效的方式工作，并最大程度地降低运营成本和对环境的影响。

我们发现，合适的工具、技术和培训必不可少，能够确保远程工作或移动工作团队成员保持良好的个人关系、建设强大的团队和管理分散的全球员工队伍。因此，我们不断投资并鼓励团队成员充分利用我们提供的资源，例如虚拟培训服务和可靠的IT基础架构。

多元化和包容性工作场所

世界无时不在变化，而戴尔的业务就在这样的世界开展。我们知道，管理多元化和支持包容性文化是实现集体成功必不可少的要素。为了建立持久的关系，我们必须营造一个包容的工作环境，让具有不同背景的每一位员工都能人尽其才。通过接受这些个体差异并积极地加以利用，我们可以充分发挥每个团队成员的全部潜能、推动创新并打造一个帮助团队成员人尽其才并满足客户期望的环境。

我们通过以下两种方式来展现我们对包容的承诺：

员工资源小组
员工资源小组(ERG)可以提供关系网平台、领导力培养计划、社区志愿者机会和推动业务成果的途径。戴尔的员工资源小组专注于以下方面：妇女、黑人、西班牙裔、亚裔美国人、同性恋、残障人士、同代人、环境、退伍军人、文化多元性以及我们的远程员工队伍。

文化意识培训
我们承诺，要让全球团队彼此尊重、相互重视，为此，我们要求每一位团队成员都必须参加文化意识培训，以提升强大的自我意识。在打造包容性工作场所的过程中，团队成员会接触到有利于生产力和不利于生产力的行为，同时被给予各种工具以便相互支持，从而培养一个具有更强合作精神的环境。