• 評鑑方式

    進步始於扎實的評鑑

    • 我們的 2030 年與未來 ESG 計畫中擬定了未來十年的遠大目標。為了達成這些目標,我們必須鋪築大膽的途徑,並以明確定義的指標報告進度。我們與利益關係人密切合作,強化我們評鑑進度、確保責任,以及瞭解需要哪些新評鑑方式的能力。



    • 對資料的需求不斷成長和演變

      客戶重視透明度和目的

      員工希望在有責任感的公司工作。投資人的期望亦不斷改變。我們的評鑑方法反映了多元、不斷成長及演變的社會影響力指標需求,並整合一般外部排名和報告框架中最重要的資訊。

      • Dell Technologies 大膽的新目標,是在 2050 年之前達到整體價值鏈的淨零排放,使公司能在這十年來最重要的工作中取得有意義的進展,進而減緩氣候危機。我們表揚 Dell 瞭解必須訂定科學目標和過渡目標,以建立成功實現淨零排放的藍圖。

        Mindy Lubber, Ceres 執行長暨總裁

    • 目標和評鑑的強大效用

      要達成實質進度,需要經過周延的目標設定與嚴格的評鑑

      在 2023 會計年度中,我們在 2030 年及未來的 ESG 計畫新增了內容,藉此啟動全新的淨零目標,作為我們既有氣候相關目標的延伸。這反映了我們身為盡責的企業公民,以及持續精進計畫的承諾,在努力邁向 2030 年及更久遠的未來之際,對人類與地球發揮正向且長久的社會影響力。詳盡的報告是個關鍵,確保我們維持在達成目標的正確途徑上,而這正是為何我們的策略匯集了高階主管、利益關係人、稽核團隊及第三方合作夥伴的見解。我們也藉由重新檢視方法並重新架構資料收集與管理方式,不斷強化行事方法。在我們的 2023 會計年度 ESG 報告中,我們著重於說明社會影響力目標在逐年目標進度與基準資料的比較。

      • 現在,人們比以往更加期望各大公司對自身行事公開透明。

        TIM MOHIN, ESG 揭露中公認的意見領袖
    • 深入探索

    • 2023 會計年度 ESG 報告

      在年度 ESG 報告中,我們將展示我們的承諾,積極推動氣候行動、加速循環經濟、支援具數位包容性的社區,以及支持我們具包容性的工作團隊。

    • 值得相信的公司文化

      Dell 高階主管 Jenn Saavedra 和 Vanice Hayes 談論領導者如何留住新進人才和現有人才。