• 文化與影響力

    建立能夠增進和激發能力的包容性文化

    • 我們正透過 Culture Code 與 People Philosophy 來創造一種文化，讓員工能夠達成目標、取得平衡、與周遭人員交流，並接受自己。我們認為只有創新才能興旺，當員工在一個具包容性文化的環境中工作時，他們便能夠展現真實的自我，並感受到自身貢獻的重要性。多元的想法和經驗，結合具包容性的協作工作場所，帶來真正有意義的工作。

    • 有意義的工作

      透過有意義的工作推動創新

      當員工在一個具包容性文化的環境中工作時，他們便能夠展現真實的自我、有能力創新，並感受到自身貢獻的重要性。多元的想法和經驗，結合具包容性的協作工作場所，帶來真正有意義的工作。

    • 基礎學習

      透過教育與對話提升包容性

      Be the Change 是 Dell 的基礎學習計畫，內容著重在與包容性相關的主題。這有助於培養一種文化，讓所有團隊成員都能表達真我、成長茁壯並拓展職涯。四個隨需和自主學習單元涵蓋了我們在差異、無意識偏見、群組內和群組外以及輕度冒犯等方面的豐富知識。

      • 激勵士氣的領導階層

        教育我們的主管並賦予他們能力

        我們正在定義 Dell 的包容性領導，從認識偏見以及偏見如何影響文化，到協同合作與文化智商。我們將包容性原則和實務作法整合到所有的領導能力發展計畫和訓練課程中。

      • 閱讀 Katrina 的案例：在 Dell 工作 12 年後，Katrina Hudson 瞭解了領導階層對團隊與文化所產生的影響。閱讀更多內容 +

        她的職涯是從身為 Dell 客戶支援部門的三位女性之一開始的，她認真工作以確保自己的工作績效獲得認可。現在，身為團隊的領導者，Katrina 為團隊打造一個開放空間，讓團隊感覺受到器重與歡迎。她鼓勵團隊成員接納彼此的差異，在日常工作中展現真正的自我，為她與團隊建立一種有意義的工作感。顯示較少內容 -

      • 「我始終覺得自己有領導階層的大力相助。他們一向重視我的工作，讓我有空間做自己並且給我成長的機會。」

        KATRINA HUDSON, DELL TECHNOLOGIES 網路升級工程主管 (北美地區)

    • 深入瞭解我們具包容性的員工

    • 2023 會計年度 ESG 報告

      在年度 ESG 報告中，我們將展示我們的承諾，積極推動氣候行動、加速循環經濟、支援具數位包容性的社區，以及支持我們具包容性的工作團隊。

    • 做真實的自己

      瞭解我們如何將文化付諸實現，讓團隊成員在職場中能夠表現真實的自我。