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BUSINESS ADVISOR
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ESG 治理
治理是我們 ESG 策略的基礎
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讓利益關係人瞭解 Dell Technologies 有確實處理切身的環境、社會及治理 (ESG) 議題，對他們而言已益發重要。而這正是我們致力於推動公司各項計畫的原因，將 ESG 主題的評鑑與管理工作整合至我們的策略規劃與作業中。我們瞭解 ESG 是企業重視的要素，這也是我們將 ESG 正式成立為公司內部組織的原因，並將治理工作一路延伸到企業上層。ESG 組織有機會藉由以下方式增加長遠價值、大幅降低風險、吸引頂尖人才並推動社會進步：
- 符合利益關係人的期望
- 改善 ESG 成效並將其透明化
- 管控 ESG 策略、風險及成效
我們有兩個治理機構負責監督 Dell 的 ESG 議題：ESG 指導委員會和 ESG Interlock 團隊。
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其各有自己所擔任的角色與責任，且對應並符合我們在公司中管理風險的方式。我們持續提升這些治理機構的責任，以配合我們不斷成長的 ESG 工作，並跟上新興趨勢。
這些治理機構由來自 Dell 不同團隊的成員所組成，他們針對 ESG 建立了整合的觀點和方法。這些成員包括來自下列業務部門和企業職能的代表：永續發展、多元化與包容性、人力資源、捐贈與社會創新、道德與隱私權、供應鏈、企業事務、政府事務、內部稽核、法務、風險管理、投資人關係、會計，以及安全性。結合這些治理機構有助於我們制定、管理及評鑑 ESG 策略和成效。
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關於 Dell Technologies 董事會
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我們的董事會致力於以負責任的方式經營
董事會的強大源自於不同背景與經驗的人互相討論，從而產生的多元觀點和理解。雖然董事會尚未制定用來找出董事候選人的任何正式多元化政策，但評估候選人的背景和經驗時，董事會會考慮各種因素，包括候選人的性別、年齡、種族及族裔。目前，在共八位成員的董事會成員中有兩位成員自認為女性，且我們會持續確保所有席位候選人的背景都相當多元。根據紐約證券交易所指導方針，我們有五名董事會成員被歸類為獨立成員。
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董事會在 ESG 實務和風險層面中所擔任的角色
我們的董事會負責監督治理工作的建立與維護，使用合規性和風險監督流程和程序來推廣以誠信為本的負責任、道德商業行為。我們的 ESG 指導委員會代表會定期向董事會報告。董事會的其中一項主要責任是，瞭解與 ESG 相關聯的重大風險，例如適應氣候變遷。我們定期向董事會提供有關 ESG 目標和計畫進度的最新資訊。
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ESG 機構的主要責任
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ESG 指導委員會
- 訂定並帶頭施行我們的年度 ESG 策略
- 以領導階層的身分監督 ESG 事務、風險及目前/未來法規
- 確保有必要的資源來支援 ESG 工作
- 審查 ESG 目標進度
- 針對優先 ESG 評等、排名及獎項，支援可改善成效的工作
- 監控全球 ESG 法規更新資訊，並監督整備度工作
- 與 Dell 高階領導團隊、董事會及 ESG 委員會互動並提供最新消息
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ESG Interlock 團隊
- 協助執行我們的 ESG 策略
- 擔任中央樞紐，負責在各委員會、工作小組及部門之間協調和執行有關重要焦點領域的活動
- 隨時掌握重大風險、法規、新興趨勢及利益關係人優先事項並予以配合
- 影響可能衝擊公司 ESG 策略的決策
- 監控與 ESG 目標和優先 ESG 評等、排名及獎項相關的成效
- 作為與其他委員會和/或利益關係人小組的連絡管道
- 與 ESG 指導委員會接洽並提供最新資訊
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找出和管理風險與商機的全面性方法
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風險管理包含找出潛在的重大風險並管理這些風險的程序，以提高達成 Dell 商業目標的可能性。我們利用與 ESG 相關的治理機構，找出並管理可能影響 ESG 相關商業目標的風險。請參閱我們的《SEC Form 10-K, Item 1A – Risk Factors》(SEC 表單 10-K，項目 1A – 風險因素)，以瞭解可能影響公司成效的重要風險。
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在 2020 年，我們根據氣候相關財務揭露專案小組 (TCFD) 的指引執行了情境分析。在此期間，我們就未來的氣候相關情境評估了對 Dell 及其利益關係人的潛在影響。這項分析讓我們的氣候策略更加明確，並協助我們在內部加強氣候相關議題的參與度。我們持續利用 TCFD 架構，審查和傳達與氣候議題相關的治理、風險及商機管理。如需有關氣候風險和商機的詳細資訊，請參閱 CDP 氣候變遷問卷 (C2 章節)。
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