• 培养包容性

    打造“适宜人人、人人得益”的美好未来

    • 培养包容性

      我们的培养包容性目标确保我们奉行人人平等、彼此信任、相互支持的原则

      • 富有包容性的员工队伍

      • 到 2030 年，我们 50% 的全球员工和 40% 的全球管理人员将是自我身份认同为女性的人员。

      • 到 2030 年，我们 25% 的美国员工和 15% 的美国管理人员的自我身份认同将是黑人/非裔美国人或西班牙裔/拉美裔。

    • 我们全方位发挥影响力

    • 工作场所

      我们致力于打造一种包容性文化，让每个人都能展现真实的自我，并相信自己的工作富有意义。

    • 员工队伍

      我们致力于提高员工多样性，并认为保留各级人才对我们的长期战略至关重要。

    • 明确责任

      我们致力于衡量实现目标的进度并不断推动改进。

    • 市场

      我们在行业内和与客户的合作过程中以身作则，致力于成为未来团队成员心目中的理想雇主。

    • 培养包容性方面的参考资源

    • 2024 财年 ESG 报告

      在年度 ESG 报告中，我们将展示我们的承诺与投入如何推动气候行动，加快循环经济发展，助力打造数字融合社区，以及支持我们富有包容性的员工队伍。

    • 《Realize》杂志

      打造值得信任的公司文化

      戴尔高管 Jenn Saavedra 和 Vanice Hayes 讨论了领导者如何吸引新人才以及留住现有人才。

    • 政策

      戴尔的多元化和平等就业机会政策

      戴尔重视每个人的独特贡献，并利用我们的集体优势，确保戴尔仍然是全球客户优先选择的技术解决方案公司。

    • 可及性

      我们的数字技术可及性承诺

      详细了解我们为促进数字技术可及性，为所有人提供卓越体验而做出的持续努力。

    • 了解详情

    • 戴尔工作机会

      详细了解我们的员工，他们在工作中精益求精，助力客户取得成功。

    • 做真实的自己

      了解我们的文化实践，让团队成员在工作中展现真实的自我。

    • *基于戴尔 2024 财年 ESG 报告中提供的信息。数据截至 2024 财年末（2024 年 2 月 3 日）