• 文化和影响力

    创造一种赋予能量、激励人心的包容性文化

    • 通过我们的 Culture Code 和 People Philosophy，我们正在创造一种特有的文化，让员工感到自己有能力实现目标、获得平衡感、与周围的人建立联系，并得到身份认同。我们相信，当人们在一个充满包容的文化氛围中工作时，他们可以做真实的自己并感到自己的贡献很重要，创新就会蓬勃发展。多元化的思想和经验与兼容并包的协作式工作场所相结合，可带来真正有意义的工作。

    • 有意义的工作

      通过有意义的工作推动创新

      当人们在一个充满包容的文化氛围中工作时，他们可以做真实的自己，能够积极主动地创新，并感到自己的贡献很重要。多元化的思想和经验与兼容并包的协作式工作场所相结合，可带来真正有意义的工作。

    • 基础学习

      通过教育和对话促进包容性

      “Be the Change”是戴尔的基础学习计划，重点关注与包容性相关的主题。它有助于培养一种文化，让所有团队成员都能做真实的自己，茁壮成长，发展自己的事业。在四个按需和自控进度的学习模块中，分别介绍了我们的差异优势、无意识偏见、内部和外部群体以及微轻视。

      • 激励型领导力

        教育我们的领导层，增强其能力

        从意识到偏见及其如何影响文化，到建立相互合作，更具智慧的文化环境，我们正在定义戴尔关于“包容性领导风格”的含义。我们将包容性的原则和实践融入到我们所有的领导力发展项目和培训中。

      • 阅读 Katrina 的故事：在戴尔工作 12 年后，Katrina Hudson 深知领导力对团队和文化的影响。阅读更多内容

        作为客户支持部门的三位女性之一，她开始了在戴尔的职业生涯，兢兢业业，确保自己的工作得到认可。现在，作为她自己的团队的领导者，Katrina 为她的团队创造了一个开放的空间，让团队成员感到自己有能力并且受人欢迎。她鼓励他们接受自己的差异，每天在工作中展现真实的自我，从而让她和她的团队从工作中获得成就感。显示更少内容 -

      • “我一直觉得领导们给予了我有力的支持。他们一直非常重视我的工作，并为我提供了做自己的空间和成长的机会。”

        KATRINA HUDSON, Dell Technologies（北美）网络升级工程总监

    • 详细了解我们富有包容性的员工队伍

    • 2023 财年 ESG 报告

      在年度 ESG 报告中，我们将展示我们的承诺与投入如何推动气候行动，加快循环经济发展，助力打造数字融合社区，以及支持我们富有包容性的员工队伍。

    • 做真实的自己

      了解我们的文化实践，让团队成员在工作中展现真实的自我。