Usługi DevOps w zakresie transformacji

Sukces to możliwość dostrzeżenia szansy i wykorzystania jej

Dell Technologies Consulting Services obejmują usługi transformacji DevOps, które pomagają wprowadzać innowacje i reagować na stale zmieniający się rynek i technologie. Zwinne usługi DevOps umożliwiają zbudowanie i obsługę platformy wielochmurowej, która korzysta z planów architektonicznych i wzorców operacyjnych używanych przez czołowych dostawców chmury publicznej, takich jak Amazon.

Robimy to poprzez:

Tworzenie zautomatyzowanych platform ciągłego dostarczania
Rozwijanie możliwości klienta
Ponowne projektowanie w oparciu o platformy Lean i DevOps
Pilotowanie cyfrowych wzorców operacyjnych, struktur zespołowych i metod zarządzania

Podstawowe korzyści

Szybsze uzyskiwanie korzyści z wdrożenia DevOps
Poprawa efektywności i produktywności
Większa odporność, zwinność i wyższa jakość
Większa zgodność z normami oraz zaleceniami w zakresie bezpieczeństwa

Kobieta pracująca samodzielnie przy swoim biurku

Cel

Ocena bieżącej gotowości kanałów przepływu aplikacji i łańcucha narzędzi w celu zidentyfikowania możliwości poprawy szybkości i zwinności.

Korzyści

Opracowanie wspólnego planu działania, strategii i podejścia do wdrażania DevOps na dużą skalę. — Określenie zakresu projektu pilotażowego i oszacowanie budżetu na etapie 1 oraz zdefiniowanie oczekiwanych wyników. — Przygotowanie zespołu kierowniczego, najważniejszych interesariuszy i ekspertów technicznych do nadejścia DevOps w organizacji.

Inżynier danych w sali serwerowej oświetlonej lampami LED

Co otrzymujesz

Plan działania i plan projektu fazy 1 ulepszonego systemu DevOps oparty o ujednoliconą definicję przedsiębiorstwa i wspólny zestaw wskaźników sukcesu. — Mapowanie praktyk, wzorców i narzędzi na procesy dostawy. — Wprowadzenie koncepcji i praktyk MVP w celu opracowania planu wdrożenia fazy 1.

Cel

Projektowanie i wdrażanie gotowych do zastosowania kanałów ciągłego przepływu dostaw aplikacji lub komponentów docelowych, które dowodzą słuszności stosowania narzędzi DevOps w centrum przetwarzania danych organizacji. — Utworzenie zespołu DevOps i rozpoczęcie rozpowszechniania praktyk i wartości charakterystycznych dla tego podejścia.

Korzyści

Automatyzacja umożliwiająca wprowadzanie oprogramowania do produkcji co 28 dni lub częściej — w porównaniu z harmonogramem cokwartalnym.
Łańcuch narzędzi dostaw ciągłych MVP (minimalnie opłacalnych produktów) w przypadku aplikacji gotowych do produkcji.
Zautomatyzowany audyt przepływu pracy zakodowany za pomocą bramek jakości klienta. — Zestaw wskaźników wydajności mających na celu poprawę widoczności oraz przejrzystości cyklu tworzenia i wdrażania oprogramowania.
Najważniejsze metryki obejmują częstotliwość wydawania, czas realizacji zmiany (czas wprowadzenia produktu na rynek) i średni czas do przywrócenia.
Elastyczna struktura interfejsu API umożliwiająca skalowanie w celu obsługi oferty aplikacji dla przedsiębiorstw.

Połączenia sieciowe na tle pejzażu miejskiego

Co otrzymujesz

Zaprojektowanie i wdrożenie łańcucha narzędzi wdrożeń zautomatyzowanych w celu zademonstrowania słuszności stosowania podejścia DevOps i dostaw ciągłych.
Nawiązanie relacji z dostawcami firmy Dell Technologies w zakresie licencji deweloperskich na kluczowe narzędzia i technologie na czas trwania umowy.
Wielofunkcyjny zespół pracowników wykwalifikowanych w zakresie DevOps i praktykach dostawy ciągłej.

Zespół skutecznych profesjonalistów na spotkaniu w oświetlonym słońcem biurze

AIG — duża firma ubezpieczeniowa Pomogliśmy AIG osiągnąć ponad 90-procentowy wzrost wskaźnika sukcesu wydania aplikacji Mode2 i 50-procentowe zwiększenie zakresu testów, a także o 30% zredukować dług technologiczny.

Więcej informacji

Bezproblemowe przeprowadzenie transformacji centrum przetwarzania danych

Infrastruktura jako kod

Szybka ścieżka w kierunku ewoluującej zwinnej metodologii rozwoju.

Więcej informacji

Procesory Intel® Core™

Więcej informacji o procesorach Intel