• JAK MIERZYMY

    Postęp zaczyna się od solidnych pomiarów

    • Nasz plan ESG na rok 2030 i kolejne lata obejmuje ambitne cele na nadchodzącą dekadę. Aby osiągnąć te cele, musimy konsekwentnie dążyć do ich realizacji i zgłaszać postępy za pomocą jasno zdefiniowanych wskaźników. Nawiązaliśmy ścisłą współpracę z interesariuszami, aby zwiększyć możliwości w zakresie pomiaru postępów, zapewniania odpowiedzialności oraz rozpoznawania miejsc, w których potrzebne są nowe sposoby pomiaru.

    • Informacje, których potrzebujesz

      Niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem, klientem, partnerem czy udziałowcem, naszym celem jest dostarczenie Ci potrzebnych informacji — pomiarów, które są istotne, aktualne i łatwe w interpretacji.

    • Wiedza ekspercka

      Nasze raporty integrują opinie od ekspertów firm zewnętrznych, którzy uznają umiejętności firmy Dell w zakresie pomiarów i przyczynili się do ukształtowania naszego podejścia.

    • Dbałość o przejrzystość

      Wiemy, że zaufanie jest najważniejsze. Chcemy nie tylko dzielić się z Tobą swoją metodologią i postępami, ale i informować Cię na bieżąco podczas całego procesu.

    • Rosnące, zmieniające się zapotrzebowanie na dane

      Klienci cenią sobie przejrzystość i determinację

      Pracownicy chcą pracować w odpowiedzialnych firmach. Oczekiwania inwestorów zmieniają się. Nasze podejście do pomiarów odzwierciedla zróżnicowane, rosnące i zmieniające się zapotrzebowanie na wskaźniki wpływu społecznego oraz integruje najważniejsze informacje z popularnych zewnętrznych rankingów i modeli raportowania.

      • „Nowy ambitny cel firmy Dell, jakim jest osiągnięcie zerowej emisji netto do roku 2050 w całym łańcuchu wartości, wymaga od firmy zdecydowanych działań na rzecz najważniejszego przedsięwzięcia bieżącej dekady, jakim jest łagodzenie kryzysu klimatycznego. Darzymy firmę Dell uznaniem za rozpoznanie potrzeby ustanowienia naukowo określonych celów oraz celów pośrednich i utworzenie w ten sposób planu redukcji emisji do zera”.

        Mindy Lubber, Dyrektor generalny i prezes firmy Ceres

    • CELE I POMIARY JAKO WSKAŹNIK SIŁY

      Osiągnięcie rzeczywistego postępu wymaga przemyślanego ustalania celów i rygorystycznych pomiarów

      W roku finansowym 2023 dodaliśmy do naszego planu ESG na rok 2030 i kolejne lata nowy cel zerowej wartości emisji netto jako przedłużenie naszych istniejących celów związanych z klimatem. Odzwierciedla to nasze zdecydowane zobowiązanie do bycia firmą o wysokim poczuciu obywatelskiego obowiązku oraz świadczy o ewolucji naszego planu wywierania pozytywnego i trwałego wpływu na ludzi i planetę do roku 2030 i w latach późniejszych. Solidne raportowanie jest kluczem do utrzymania się na kursie prowadzącym do celu. Właśnie dlatego naszą strategię wzbogacamy informacjami pochodzącymi od kadry kierowniczej, interesariuszy, audytorów i partnerów zewnętrznych. Nie ustajemy w wysiłkach na rzecz umocnienia swojego podejścia, rewidując metody oraz restrukturyzując zbiór danych i sposób zarządzania nimi. W raporcie ESG za rok finansowy 2023 skupiamy się na udostępnianiu informacji o postępach w realizacji celów rok do roku w porównaniu z wartościami początkowymi dotyczącymi naszych celów w zakresie wpływu społecznego.

      • „Oczekiwania wobec firm dotyczące przejrzystości sposobów pracy są większe niż kiedykolwiek wcześniej”.

        TIM MOHIN, UZNANY LIDER W ZAKRESIE UJAWNIANIA INFORMACJI ESG

    • Dowiedz się więcej

    • RAPORT ESG ZA ROK FINANSOWY 2023

      W naszym corocznym raporcie ESG pokazujemy, jak nasze zobowiązania motywują nas do działań w zakresie ochrony klimatu, przyspieszają rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym, poprawiają cyfrową inkluzywność społeczności i przyczyniają się do integracji naszych pracowników.

    • Kultura firmy, w którą warto wierzyć

      Jenn Saavedra i Vanice Hayes z firmy Dell zastanawiają się, jak liderzy mogą pozyskiwać i utrzymywać nowych i obecnych pracowników.