• Cultuur en impact

    Een inclusieve cultuur creëren die mogelijkheden biedt en inspireert

    • Met onze Culture Code en People Philosophy creëren we een cultuur waarin onze mensen zich in staat voelen om succes te bereiken, een evenwicht te vinden, verbonden te zijn met de mensen om hen heen en geaccepteerd te worden om wie ze zijn. Wij zijn van mening dat innovatie tot bloei kan komen wanneer mensen werken in een inclusieve cultuur waarin ze zichzelf kunnen zijn en ervaren dat hun bijdragen ertoe doen. Uiteenlopende gedachten en ervaringen in combinatie met een accepterende, samenwerkende werkplek leiden tot echt zinvol werk.

    • ZINVOL WERK

      Innovatie stimuleren door zinvol werk

      Wanneer mensen werken in een inclusieve cultuur waarin ze zichzelf kunnen zijn, kunnen ze innoveren en merken dat hun bijdragen ertoe doen. Uiteenlopende gedachten en ervaringen in combinatie met een accepterende, samenwerkende werkplek leiden tot echt zinvol werk.


    • TRAINING

      Inclusiviteit stimuleren door middel van onderwijs en gesprekken

      Be the Change is het fundamentele leerprogramma van Dell dat zich richt op onderwerpen die betrekking hebben op inclusie. Dit programma helpt bij het creëren van een cultuur waarin alle teamleden echt zichzelf kunnen zijn, tot bloei kunnen komen en carrière kunnen maken. De vier on-demand leermodules die je op eigen tempo kunt volgen, behandelen de sterke punten van onze verschillen, onbewuste vooroordelen, ingroups en outgroups en microaggressie.

      • Inspirerend leiderschap

        Onze leidinggevenden trainen en versterken

        We definiëren wat inclusief leiderschap betekent bij Dell, van het bewustzijn van vooringenomenheid en hoe dit de cultuur kan beïnvloeden, tot samenwerking en culturele intelligentie. We integreren inclusieve principes en praktijken in al onze programma’s en trainingen voor leiderschapsontwikkeling.


      • Lees het verhaal van Katrina: Na 12 jaar bij Dell weet Katrina Hudson maar al te goed hoeveel impact leiderschap kan hebben op een team en een cultuur. Meer lezen +

        Ze begon haar carrière bij Dell als een van de drie vrouwen in de klantenservice en werkte hard om ervoor te zorgen dat haar werk werd erkend. Als leider van haar eigen team creëert Katrina nu een open ruimte voor haar team om succesvol te zijn en zich welkom te voelen. Ze moedigt hen aan om hun verschillen te omarmen en hun echte ik elke dag naar het werk te brengen, waardoor een betekenisvol werk ontstaat voor zowel haar als haar team. Minder tonen -


      • "Ik heb altijd het gevoel gehad dat mijn leidinggeven me volledig steunden. Ze waardeerden mijn werk altijd en ze gaven me de ruimte om mezelf te zijn en gaven me kansen om te groeien.

        KATRINA HUDSON, DIRECTOR OF NETWORKING ESCALATION ENGINEERING, DELL TECHNOLOGIES (NOORD-AMERIKA)
    • Meer informatie over ons inclusieve personeelsbestand

    • FY23 ESG-rapport

      In ons jaarlijkse ESG-rapport laten we zien hoe onze inspanningen klimaatactie stimuleren, de circulaire economie versnellen, digitaal inclusieve gemeenschappen ondersteunen en ons inclusieve personeelsbestand stimuleren.

    • Wees uzelf

      Bekijk onze cultuur in actie, zodat teamleden optimaal zichzelf kunnen zijn.