• Verantwoording

    Meten en stimuleren van verbeteringen

    • Echte inclusiviteit vereist bewuste acties. Daarom zetten we ons in voor het meten en stimuleren van verbeteringen om een diverser en inclusiever personeelsbestand te worden. Met de statistieken in ons jaarlijkse ESG-rapport kunnen we de Dell cultuur die onze teamleden, klanten en community's verwachten, bewaken en versterken. Via ons Culture, Diversity & Inclusion (CD&I) model en bestuur zetten we ons in om onszelf verantwoordelijk te houden. Onze leiders zijn de sleutel tot het bevorderen van de cultuur binnen hun teams. Onze strategie voor continu luisteren helpt ons de ervaringen van ons wereldwijde personeel te begrijpen en te verbeteren.

      • Inspirerend leiderschap

        Onze leidinggevenden trainen en versterken

        Wij definiëren inclusief leiderschap als het bewust zijn van vooroordelen, het begrijpen van hun impact op de cultuur en het bevorderen van samenwerking en culturele intelligentie. We integreren deze inclusieve principes in al onze leiderschapsontwikkelingsprogramma's om inclusieve teamomgevingen en inclusieve leiderschapstijlen te bevorderen.

      • Het verhaal van Katrina: Na 13 jaar bij Dell weet Katrina Hudson maar al te goed hoeveel impact leiderschap kan hebben op een team en een cultuur. Ze begon haar carrière bij Dell als een van de drie vrouwen in de klantenservice en werkte hard om ervoor te zorgen dat haar werk werd erkend. Als leider van haar eigen team creëert Katrina nu een open ruimte voor haar team om succesvol te zijn en zich welkom te voelen. Ze moedigt hen aan om hun verschillen te omarmen en hun echte ik elke dag naar het werk te brengen, waardoor een betekenisvol werk ontstaat voor zowel haar als haar team.

      • "Ik heb altijd het gevoel gehad dat mijn leidinggeven me volledig steunden. Ze waardeerden mijn werk altijd en ze gaven me de ruimte om mezelf te zijn en gaven me kansen om te groeien.”

        KATRINA HUDSON, DIRECTOR OF NETWORKING ESCALATION ENGINEERING, DELL TECHNOLOGIES (NOORD-AMERIKA)

    • Strategie voor continu luisteren

      Verantwoording afleggen vereist bewustwording. Onze strategie voor continu luisteren legt het hele jaar door feedback vast via open en eerlijke gesprekken tussen de leiding van Dell en hun teamleden. Deze gesprekken helpen ons inzicht te krijgen in onze cultuur, risico's, sterke punten en groeimogelijkheden. ​

      Met tools zoals Tell Dell, onze jaarlijkse enquête voor werknemersbetrokkenheid kunnen we de ervaringen van ons wereldwijde personeel beter begrijpen en verbeteren.   ​

    • Naleving op het gebied van cultuur, diversiteit en inclusie

      Dell zet zich al vele jaren in voor inclusie en in 2000 namen we onze eerste Diversity Officer in dienst. Sindsdien hebben we voortdurend vooruitgang geboekt met onze CD&I-initiatieven. Onze Global Diversity Council, die bestaat uit senior leiders en wordt voorgezeten door Michael Dell, biedt verantwoording en strategische begeleiding om ervoor te zorgen dat we een diverse en inclusieve cultuur opbouwen.

      Onze inzet voor een inclusief personeelsbestand reikt verder dan ons team en heeft invloed op gemeenschappen, partnerschappen en overheidsbeleid, en weerspiegelt onze toewijding aan verandering in de hele sector.

    • Vergoedingen, secundaire arbeidsvoorwaarden en gelijke beloning

      Bij Dell Technologies zijn we van mening dat mensen eerlijk moeten worden gecompenseerd voor de waarde die ze leveren aan onze klanten en belanghebbenden, ongeacht hun geslacht, etniciteit of andere factoren. We herzien routinematig de salarissen - en passen deze indien nodig aan - om ervoor te zorgen dat we werknemers eerlijk en consistent betalen in vergelijking met hun collega's en de relevante beloningsmarkt.

      We bieden uitgebreide secundaire arbeidsvoorwaarden en hebben onze beloningsprogramma's afgestemd op het aantrekken, motiveren en behouden van toptalent.

    • Inclusief beleid en richtlijnen

    • Gedragscode van Dell

    • Het beleid voor diversiteit en gelijke kansen voor werkgelegenheid

    • Toegankelijkheidsprincipes van Dell

    • Meer informatie over ons inclusieve personeelsbestand

    • FY24 ESG-rapport

      In ons jaarlijkse ESG-rapport laten we zien hoe onze inspanningen klimaatactie stimuleren, de circulaire economie versnellen, digitaal inclusieve gemeenschappen ondersteunen en ons inclusieve personeelsbestand stimuleren.

    • Een volledige duurzaamheidsaanpak om een grotere impact voor iedereen te bewerkstelligen

      In ons nieuwste ESG-rapport vindt u de acties die we vandaag nemen om de vooruitgang op sociaal en milieugebied voor de toekomst te versnellen.