• ESG 거버넌스

    Dell Technologies ESG 전략의 근간이 되는 거버넌스

    • Dell Technologies가 관련 ESG(Environmental, Social and Governance) 문제를 관리하고 있는지에 대한 이해 관계자들의 관심은 점점 더 커지고 있습니다. 따라서 당사는 전사적으로 이러한 이니셔티브를 발전시키고 ESG 주제와 관련된 측정 및 관리 활동을 전략적 계획 및 운영에 통합하기 위해 노력하고 있습니다. Dell Technologies는 ESG가 비즈니스 필수 과제라는 것을 잘 알고 있기 때문에 ESG를 회사 내의 조직으로 공식화하고 거버넌스를 상위 조직까지 확장했습니다. ESG 조직은 다음을 통해 장기적인 가치를 높이고, 위험을 최소화하며, 최고의 인재를 유치하고, 사회적 진보를 촉진할 수 있는 기회를 제공합니다.

      • 이해 관계자의 기대치 충족
      • ESG 성과에 대한 투명성 제공 및 ESG 성과 향상
      • ESG 전략, 위험 및 성과 관리

      Dell Technologies에서는 ESG Steering Committee와 ESG Interlock Team이라는 두 개의 거버넌스 조직이 ESG 문제를 감독하고 있습니다.

    • 각 조직은 고유한 역할과 책임을 담당하며 Dell Technologies가 내부적으로 위험을 관리하는 방식을 반영하고 조정합니다. Dell Technologies는 증가하는 ESG 활동에 대응하고 새로운 트렌드를 따르기 위해 이러한 거버넌스 조직의 책임을 지속적으로 발전시키고 있습니다.

      이 거버넌스 조직은 Dell Technologies 전체의 다양한 팀에 속한 구성원으로 이루어져 있으며 이들은 통합된 관점에 따라 ESG 문제에 접근합니다. 이러한 구성원에는 환경 보호와 지속 가능한 발전, 다양성 및 포용성, 인적 자원, 자선 활동 및 사회적 혁신, 윤리 및 개인 정보 보호, 공급망, 기업 활동, 정부 활동, 내부 감사, 법무, 위험 관리, 투자자 관계, 회계 및 보안과 같은 사업부 및 부서에 소속된 대표자가 포함됩니다. 이 거버넌스 조직은 함께 Dell Technologies가 ESG 전략을 개발 및 관리하고 ESG 성과를 측정하도록 지원합니다.

    • Dell Technologies 이사회 소개

    • Dell Technologies 이사회는 책임감 있는 자세로 기업을 운영하기 위해 최선을 다합니다.

      이사회의 강점은 다양한 배경과 경험을 가진 개인이 참여하는 토론에서 발생하는 다양한 관점과 이해에서 비롯됩니다. 이사회에서는 이사 후보자의 배경과 경험을 평가하는 데 사용할 공식적인 다양성 정책을 수립하지 않았지만, 후보자의 성별, 연령, 인종, 인종 등 다양한 요인을 고려합니다. 현재 8명으로 구성된 이사회에는 본인을 여성으로 규정하는 두 명의 이사가 포함되어 있으며, Dell Technologies는 앞으로도 다양한 후보자를 이사로 두는 것을 고려할 것입니다. Dell Technologies 이사회 구성원 중 5명은 뉴욕 증권 거래소 가이드라인에 따라 독립적 구성원으로 분류됩니다.

    • ESG 관행 및 위험과 관련된 이사회의 역할

      Dell Technologies 이사회에서는 규정 준수 및 위험 감독 프로세스 및 절차를 이용하여 정직과 성실에 기반한 책임감 있고 윤리적인 비즈니스 수행을 촉진하는 거버넌스의 수립 및 유지를 감독합니다. ESG Steering Committee의 대표들은 정기적으로 이사회에 보고합니다. 기후 변화에 대응하는 등 ESG와 관련된 주요 위험을 인식하는 일은 이사회의 중대한 책임입니다. Dell Technologies는 ESG 목표 및 이니셔티브에 대한 최신 진행 상황을 정기적으로 이사회에 보고합니다.

    • ESG 조직의 주요 업무

    • ESG Steering Committee

      • 연간 ESG 전략 수립 및 지휘
      • ESG 문제, 위험 및 현재/미래의 규정에 대한 리더십 감독 제공
      • ESG 활동을 지원하는 데 필요한 리소스가 있는지 확인
      • ESG 목표의 진행 상황 검토
      • 우선순위 ESG 평가, 순위, 수상 실적을 기준으로 성과를 향상하기 위한 노력 지원
      • 글로벌 ESG 규정 업데이트 모니터링 및 준비 작업 감독
      • Dell Technologies 경영진 리더십 팀, 이사회 및 ESG 협의회와 교류하며 최신 정보 제공
    • ESG Interlock Team

      • ESG 전략 실행 지원
      • 주요 중점 영역에 대한 협의회, 실무 그룹 및 부서 간의 활동을 조정하고 실행하는 중앙 허브의 역할 수행
      • 주요 위험, 규정, 새로운 트렌드, 이해 관계자의 우선순위에 관심을 갖고 관련 정보 수집
      • 회사의 ESG 전략에 영향을 미칠 수 있는 결정에 대한 의견 제시
      • ESG 목표와 우선순위 ESG 평가, 순위, 수상 실적을 기준으로 성과 모니터링
      • 다른 협의회 및/또는 이해 관계자 그룹과 연결되는 통로 역할 수행
      • ESG Steering Committee와 교류하며 최신 정보 제공
    • 위험과 기회를 파악하고 관리하기 위한 포괄적인 접근 방식

    • 위험 관리는 중대한 잠재적 위험을 식별하고 이러한 위험을 관리하여 Dell Technologies의 비즈니스 목표를 달성할 가능성을 높이는 프로세스로 구성됩니다. Dell Technologies는 ESG 관련 거버넌스 조직을 활용하여 ESG 관련 비즈니스 목표에 영향을 미칠 수 있는 위험을 파악하고 관리합니다. 회사의 성과에 영향을 미칠 수 있는 중요한 위험에 대한 설명은 SEC Form 10-K, Item 1A – Risk Factors를 참조해 주십시오.

    • 2020년에 Dell Technologies는 TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)의 지침에 따라 시나리오 분석을 실시했습니다. 그 과정에서 향후 기후 관련 시나리오를 바탕으로 Dell Technologies와 해당 이해 관계자에게 발생할 수 있는 영향을 평가했습니다. 이 분석을 통해 기후 전략을 결정하고 기후 관련 활동을 내부적으로 개선할 수 있었습니다. Dell Technologies는 TCFD 프레임워크를 계속 활용하여 기후 문제와 관련된 거버넌스, 위험 및 기회를 검토하고 관련 정보를 제공하고 있습니다. 기후 위험 및 기회에 대한 자세한 정보는 CDP 기후 변화 질의 응답서의 C2 섹션에서 확인할 수 있습니다.

    • 2023년 회계연도 ESG 보고서

      연례 ESG 보고서에서는 Dell Technologies의 노력이 어떤 식으로 기후 행동을 촉진하고, 순환 경제를 가속하며, 포용적인 디지털 커뮤니티를 지원하고, 포용적인 업무 환경을 뒷받침하는지 안내합니다.

    • 믿을 수 있는 회사 문화

      Dell Technologies의 경영진인 Jenn Saavedra 씨와 Vanice Hayes 씨가 리더로서 새로운 인재를 확보하고 기존 인재를 유지하는 방법에 관해 이야기합니다.