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Servizi di trasformazione DevOps

Il successo sta nella capacità di intravedere un vantaggio competitivo e di sfruttarlo

Dell Technologies Consulting Services offre servizi di trasformazione DevOps per favorire l'innovazione e la risposta al mercato e al panorama tecnologico in continua evoluzione. Grazie ai servizi DevOps agili è possibile creare e gestire la piattaforma multicloud che si avvale dei blueprint dell'architettura e dei modelli operativi utilizzati dai principali provider di public cloud come Amazon.

Otteniamo questi risultati mediante le seguenti operazioni:

  • Creazione di piattaforme di distribuzione continua e automatizzata
  • Sviluppo delle capacità dei clienti
  • Processo di riprogettazione basato sulla metodologia Lean e DevOps
  • Sperimentazione di modelli operativi digitali, strutture di team e metodi di gestione
Studentessa che lavora su un notebook in biblioteca

Vantaggi principali

  • Time-to-value accelerato per il deployment di DevOps
  • Produttività ed efficienza migliorate
  • Resilienza, agilità e qualità maggiori
  • Standard, sicurezza e conformità migliorati
Donna che lavora da sola alla sua scrivania

Obiettivo

Valutazione dello stato di idoneità attuale della pipeline di distribuzione delle applicazioni e della catena di strumenti in modo da identificare le opportunità per migliorare velocità e agilità.
Vantaggi

Vantaggi

Creazione di roadmap, strategia e approccio condivisi per l'implementazione di DevOps su larga scala. - Identificazione dell'ambito dei progetti pilota e delle stime di budget per l'implementazione della fase 1 e definizione dei risultati attesi. - Preparazione del team di leadership, delle entità interessate e degli esperti tecnici principali per i servizi DevOps nella tua organizzazione.
Ingegnere dei dati in una sala server illuminata a LED

Cosa ottieni

Roadmap e piano di progetto della fase 1 per un sistema di DevOps migliorato, basato sulla definizione aziendale unificata e su una serie di misure efficaci comuni. - Mapping di prassi, modelli e strumenti per i processi di distribuzione. - Introduzione di concetti e prassi MVP per sviluppare il piano di implementazione della fase 1.
Personale aziendale di successo che si incontra in un ufficio esecutivo illuminato dal sole

Grazie a noi, AIG ha ottenuto un miglioramento di oltre il 90% nel tasso di successo delle versioni per le applicazioni Mode2, un miglioramento del 50% nella copertura dei test e una riduzione del 30% del debito tecnico.

Esecuzione trasparente della trasformazione del data center

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Infrastructure-as-Code

Accesso prioritario alla metodologia di sviluppo agile in continua evoluzione.
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