• Governance ESG

    La governance è fondamentale per la nostra strategia ESG

    • Dell Technologies riconosce la crescente importanza delle preoccupazioni relative alle questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) per le entità interessate, e per questo ha dato priorità agli argomenti sulla materialità ESG in cui può ottenere risultati maggiori. Inoltre, ha integrato la misurazione, la gestione e la governance di tali tematiche nella pianificazione strategica e nelle operazioni aziendali. Dell ha l'opportunità di contribuire creando valore a lungo termine, mitigando i rischi, attirando talenti e favorendo il progresso sociale:

      • Soddisfacendo le aspettative delle entità interessate
      • Garantendo la trasparenza e migliorando le prestazioni di ESG
      • Disciplinando la strategia, i rischi e le prestazioni ESG

      Disponiamo di due organismi di governance responsabili della supervisione delle problematiche ESG in Dell: il comitato direttivo ESG e l'Interlock Team ESG.

    • Il comitato direttivo ESG e l'Interlock Team ESG hanno ruoli e responsabilità distinti e si adattano alle nostre modalità di gestione dei rischi in azienda. Abbiamo continuato a far evolvere le responsabilità di questi organismi di governance per soddisfare le nostre crescenti iniziative ESG e seguire le tendenze emergenti.

      Questi organismi di governance sono costituiti da membri provenienti da vari team di Dell, che creano una prospettiva e un approccio integrati alla ESG. Comprendono rappresentanti delle seguenti business unit e funzioni aziendali: sostenibilità, diversità e inclusione, risorse umane, donazioni e innovazione sociale, etica e privacy, supply chain, affari aziendali, affari governativi, audit interni, legale, gestione dei rischi, relazioni con gli investitori, contabilità; sicurezza.

      Insieme, questi organismi di governance ci aiutano a sviluppare, gestire e misurare la strategia e le prestazioni ESG.

    • Informazioni sul Consiglio di amministrazione di Dell Technologies

    • Il nostro Consiglio di amministrazione si impegna a operare in modo responsabile

      Uno dei punti di forza del consiglio è riconducibile alla diversità di prospettive e di comprensione derivante dall'unione di persone con esperienze e contesti diversi. Attualmente il nostro consiglio è composto da otto membri, di cui due si identificano come donne, e una persona che si definisce nera/afro-americana che riveste il ruolo dirigente, e continueremo a garantire che per ogni posto sia preso in considerazione un gruppo diversificato di candidati. Sei dei membri del consiglio sono classificati come indipendenti secondo quanto indicato dalle linee guida della Borsa di New York.

    • Ruolo del Consiglio di amministrazione in pratiche e rischi ESG

      Il Consiglio di amministrazione sovrintende, in maniera diretta e attraverso i propri comitati permanenti, alla creazione e al mantenimento dei processi e delle procedure di governance, conformità e vigilanza del rischio per promuovere la condotta dell'azienda con i più elevati standard di responsabilità, etica e integrità. I rappresentanti del nostro Comitato direttivo ESG riferiscono regolarmente al Consiglio di amministrazione. La consapevolezza dei rischi principali associati a ESG, come l'adattamento al cambiamento climatico, è una responsabilità fondamentale del Consiglio di amministrazione.

    • Responsabilità principali degli organismi ESG

    • Comitato direttivo ESG

      • Approva e monitora la strategia ESG annuale sotto la supervisione del team dirigente 
      • Fornisce la supervisione della leadership sulle questioni, sui rischi e sulle normative attuali/future ESG 
      • Assegna le risorse disponibili per supportare gli sforzi ESG 
      • Esamina il progresso verso gli obiettivi ESG 
      • Supporta gli sforzi per migliorare le prestazioni rispetto a valutazioni, classifiche e premi ESG prioritari 
      • Monitora gli aggiornamenti normativi ESG globali e supervisiona le iniziative di preparazione 
      • Interagisce e fornisce aggiornamenti da e verso il team della dirigenza esecutiva Dell, il Consiglio di amministrazione e i consigli ESG

    • Interlock Team ESG

      • Consente l'esecuzione della strategia ESG 
      • Coordina ed esegue attività tra consigli, gruppi di lavoro e dipartimenti per le principali aree di interesse 
      • Rimane allineato e informato sui rischi principali, sulle normative, sulle tendenze emergenti e sulle priorità delle entità interessate 
      • Influenza le decisioni che potrebbero influire sulla strategia ESG dell'azienda 
      • Monitora le prestazioni rispetto agli obiettivi ESG e alle valutazioni, alle classifiche e ai premi ESG prioritari 
      • Funge da condotto per altri consigli e/o gruppi di entità interessate 
      • Interagisce e fornisce aggiornamenti da e verso il Comitato direttivo ESG

    • Un approccio completo all'identificazione e alla gestione dei rischi e delle opportunità

    • Dell si impegna a sviluppare una solida cultura di gestione dei rischi. Grazie alle prassi di supervisione dei rischi e alla cultura di gestione dei rischi diffusa tra i membri dei team Dell, comprendiamo in maniera ottimale il potenziale aziendale in termini di rischi e opportunità.

      La gestione dei rischi comprende processi per identificare i rischi potenziali e significativi, nonché i processi per gestirli, al fine di rafforzare la probabilità di realizzare gli obiettivi aziendali di Dell.

      Fare riferimento al nostro modulo SEC 10-K, voce 1A – Fattori di rischio, per una descrizione dei rischi importanti che possono influire sulle prestazioni dell'azienda.

    • Utilizziamo il framework proposto dalla taskforce per le informazioni finanziarie relative al clima per garantire che i rischi climatici siano disciplinati secondo lo stesso standard degli altri rischi che affrontiamo, pur riconoscendo che i cambiamenti climatici hanno effetti a lungo termine. Le valutazioni che effettuiamo supportano la nostra idoneità ai requisiti di reporting come la Direttiva sul reporting di sostenibilità delle imprese (CSRD) e la divulgazione in linea con le informazioni finanziarie relative al clima di varie entità interessate, tra cui i governi in cui operiamo e i nostri clienti.

      A partire dal FY25, gli aggiornamenti sulla modalità di integrazione di questi risultati verranno condivisi nei piani d'azione per la transizione climatica di Dell.

    • Report ESG per il FY24

      Il report ESG annuale dimostra in che modo i nostri impegni promuovono l'intervento per il clima, accelerano l'economia circolare, supportano le comunità inclusive dal punto di vista digitale e sostengono la nostra forza lavoro inclusiva.

    • Codice di condotta Dell Technologies

      Il nostro Codice di condotta illustra come svolgiamo le attività quotidiane nel rispetto della cultura e dei valori aziendali.