• NOTRE SYSTÈME D’ÉVALUATION

    Les progrès commencent par une évaluation sérieuse

    • Notre plan ESG pour 2030 et au-delà fixe des objectifs ambitieux pour la prochaine décennie. Pour les atteindre, nous devons emprunter une voie audacieuse et rendre compte de nos progrès à l’aide d’indicateurs clairement définis. Nous avons travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes afin de renforcer nos capacités d’évaluation de nos progrès, d’assurer la responsabilité et de comprendre où de nouvelles méthodes d’évaluation sont nécessaires.

    • Les informations dont vous avez besoin

      Que vous soyez un collaborateur, un client, un partenaire ou un actionnaire, notre objectif est de vous fournir les informations dont vous avez besoin : des évaluations pertinentes, actuelles et faciles à interpréter.

    • Conseils d’experts

      Nos rapports intègrent les commentaires d’experts tiers qui ont salué la force de Dell en matière d’évaluation et contribué à définir notre approche.

    • Engagement en faveur de la transparence

      Nous savons que la confiance est essentielle. Nous nous engageons non seulement à partager notre méthodologie et nos progrès avec vous, mais aussi à vous tenir informé tout au long du processus.

    • Une demande de données croissante et en évolution

      Les clients apprécient la transparence et les objectifs.

      Les collaborateurs veulent travailler pour des sociétés responsables. Et les attentes des investisseurs changent. Notre approche de l’évaluation reflète la diversité, la multiplication et l’évolution de la demande d’indicateurs d’impact social. Elle intègre les informations les plus importantes provenant de cadres externes communs de classement et de création de rapports.

      • “Dell Technology's bold new goal to reach net zero emissions by 2050 across its entire value chain positions the company to make meaningful progress on this decade’s most essential work of mitigating the climate crisis. We applaud Dell for recognizing the need to set science based targets with interim goals that create a roadmap to success in achieving net zero emissions.”

        Mindy Lubber, Ceres CEO and President

    • MESURES ET OBJECTIFS RIGOUREUX

      Pour vraiment progresser, il faut une définition judicieuse des objectifs et des mesures rigoureuses.

      Pour l’exercice 2023, nous avons complété notre plan ESG pour 2030 et au-delà en lançant notre nouvel objectif de neutralité carbone, qui vient s’ajouter à nos ambitions climatiques actuelles. Cela reflète notre ferme volonté d’être des citoyens d’entreprise responsables, et de faire évoluer notre plan afin de créer un impact social positif et durable sur les individus et la planète, au fur et à mesure que nous allons vers 2030 et au-delà. La création de rapports rigoureux est essentielle pour nous assurer que nous restons sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs, et c’est pourquoi notre stratégie est étayée par les dirigeants, les parties prenantes, les équipes d’audit et les partenaires tiers. Nous continuons à renforcer notre approche en réexaminant les méthodologies et en restructurant notre collecte et notre gestion des données. Dans notre rapport ESG de l’exercice 2023, nous mettons l’accent sur le suivi des progrès réalisés d’une année sur l’autre par rapport à nos données de référence pour nos objectifs d’impact social.

      • “The expectations on companies to be transparent about their ways of working are greater than ever before.”

        TIM MOHIN, RECOGNIZED THOUGHT LEADER IN ESG DISCLOSURE

    • En savoir plus

    • Rapport ESG 2023

      Dans notre rapport ESG annuel, nous expliquons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent des communautés inclusives sur le plan numérique et encouragent une main-d’œuvre inclusive.

    • Une culture d'entreprise à laquelle adhérer

      Les responsables Dell Jenn Saavedra et Vanice Hayes discutent de la façon dont les responsables peuvent attirer des talents nouveaux et conserver les talents existants.