• Comment nous mesurons nos progrès

    Le progrès commence par des mesures solides

    • Notre plan ESG pour 2030 et au-delà prévoit des objectifs ambitieux pour la prochaine décennie. Pour atteindre ces objectifs, nous devons tracer une voie audacieuse et rendre compte de nos progrès à l’aide d’indicateurs clairement définis. Nous avons collaboré étroitement avec les parties prenantes afin de renforcer nos capacités à évaluer nos progrès, à garantir la responsabilité et à comprendre les domaines où de nouvelles méthodes de mesure sont nécessaires.

    • Les informations dont vous avez besoin

      Que vous soyez un employé, un client, un partenaire ou un actionnaire, notre objectif est de vous fournir les informations dont vous avez besoin – des mesures pertinentes, actuelles et faciles à interpréter.

    • Informé par des experts

      Nos rapports intègrent les commentaires d’experts tiers qui ont mis en avant la force de Dell en matière de mesure et qui ont aidé à façonner notre approche.

    • L’engagement pour la transparence

      Nous savons que la confiance est essentielle. Notre engagement consiste non seulement à partager notre méthodologie et nos progrès avec vous, mais aussi à vous tenir informés tout au long du processus.

    • Une demande croissante et évolutive de données

      Les clients accordent de l’importance à la transparence et la finalité

      Les employés veulent travailler pour des entreprises responsables. Et les attentes des investisseurs évoluent. Notre approche de mesure reflète la diversité, la croissance et l’évolution de la demande de mesure de l’impact social – et intègre les informations les plus importantes provenant de cadres de classement et de création de rapports externes communs.

      • “Dell Technology's bold new goal to reach net zero emissions by 2050 across its entire value chain positions the company to make meaningful progress on this decade’s most essential work of mitigating the climate crisis. We applaud Dell for recognizing the need to set science based targets with interim goals that create a roadmap to success in achieving net zero emissions.”

        Mindy Lubber, Ceres CEO and President

    • LA FORCE DANS LES OBJECTIFS ET LA MESURE

      Pour réaliser des progrès concrets, il faut établir des objectifs réfléchis et les mesurer rigoureusement

      Au cours de l’exercice 2023, nous avons complété notre plan ESG pour 2030 et au-delà en lançant notre nouvel objectif de carboneutralité dans le prolongement de nos objectifs existants liés au climat. Ce plan explique comment nous créerons des retombées sociales positives et durables pour les gens et la planète d’ici 2030 et à l’avenir, grâce à notre portée, à notre technologie et à nos gens. Des rapports solides sont essentiels pour nous assurer de rester sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs. C’est pourquoi notre stratégie est réfléchie par les cadres, les parties prenantes, les équipes de vérification et les partenaires tiers. Nous continuons de renforcer notre approche en réexaminant les méthodologies et en restructurant notre collecte et notre gestion de données. Dans notre rapport ESG de l’exercice 2023, nous nous concentrons sur le partage des progrès réalisés d’une année à l’autre par rapport à nos données de référence pour nos objectifs d’impact social.

      • “The expectations on companies to be transparent about their ways of working are greater than ever before.”

        TIM MOHIN, RECOGNIZED THOUGHT LEADER IN ESG DISCLOSURE

    • Explorer davantage

    • Rapport ESG pour l’exercice 2023

      Dans notre rapport annuel ESG, nous démontrons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent les communautés numériquement inclusives et défendent notre main-d’œuvre inclusive.

    • Une culture d’entreprise à laquelle croire

      Jenn Saavedra et Vanice Hayes, dirigeantes de Dell, discutent de la façon dont les leaders peuvent trouver de nouveaux talents et des talents existants.