Gouvernance ESG

L’une des forces du conseil d’administration réside dans la diversité des points de vue et de la compréhension découlant des discussions impliquant entre des personnes aux origines et aux expériences variées. Bien que le conseil d’administration n’ait établi aucune politique formelle en matière de diversité permettant d’identifier les candidats potentiels lors de l’évaluation des antécédents et de l’expérience d’un candidat, le conseil d’administration prend en considération un large éventail de facteurs, notamment le sexe, l’âge, la race et l’origine ethnique d’un candidat. Deux des huit membres de notre conseil d’administration s’identifient actuellement comme des femmes. Nous continuerons de veiller à ce qu’un groupe diversifié de candidats soit pris en considération pour chaque poste. Cinq des membres de notre conseil d’administration sont considérés comme indépendants, conformément aux directives de la Bourse de New York.

Notre conseil d’administration supervise la mise en place et le maintien de notre gouvernance, qui utilisent des processus et des procédures de conformité et de surveillance des risques afin de promouvoir une conduite responsable et éthique des affaires, fondée sur l’intégrité. Les représentants de notre comité de direction ESG font régulièrement des rapports au conseil d’administration. La sensibilisation aux principaux risques associés à ESG, tels que l’adaptation aux changements climatiques, est une des principales responsabilités du conseil d’administration. Nous fournissons au conseil d’administration des mises à jour régulières sur les progrès réalisés par rapport à nos objectifs et initiatives ESG.

• Définis et dirige notre stratégie annuelle d’ESG
• Assure une supervision de la direction sur les questions, les risques et la réglementation actuelle et future d’ESG
• Veille à ce que les ressources nécessaires soient disponibles pour soutenir les efforts d’ESG
• Examine la progression de nos objectifs ESG
• Soutiens les efforts visant à améliorer les performances par rapport aux notations, classements et récompenses ESG prioritaires
• Suis les mises à jour de la réglementation mondiale d’ESG et supervise les efforts de préparation
• S’engage et fournit des mises à jour à l’équipe de direction de Dell, au conseil d’administration et aux conseils d’ESG

• Permets la mise en œuvre de notre stratégie ESG
• Agis en tant que centre responsable de la coordination et de l’exécution des activités entre les conseils, les groupes de travail et les départements dans les domaines clés
• Reste aligné et informé sur les principaux risques, réglementations, tendances émergentes et priorités des parties prenantes
• Influence les décisions susceptibles d’avoir un impact sur la stratégie ESG de l’entreprise
• Surveille les performances par rapport aux notations, classements et récompenses ESG prioritaires
• Sers en tant qu’intermédiaire vers d’autres conseils et/ou groupes de parties prenantes
• S’engage et fournit des mises à jour à l’équipe du comité de direction d’ESG

La gestion des risques comprend des processus visant à identifier les risques potentiels et significatifs et de les gérer afin d’améliorer la probabilité d’atteindre les objectifs commerciaux de Dell. Nous tirons parti des organismes de gouvernance ESG pour identifier et gérer les risques susceptibles d’avoir un impact sur nos objectifs commerciaux liés à ESG. Veuillez vous référer à notre formulaire 10-K de la SEC, article 1A – Facteurs de risque, pour une description des risques importants pouvant avoir un impact sur les performances de l’entreprise.

En 2020, nous avons procédé à une analyse de scénarios correspondant aux lignes directrices du Groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (Task Force on Climate-related Financial Disclosures—TCFD). Ce faisant, nous avons évalué les répercussions potentielles pour Dell et ses parties prenantes, dans le contexte de scénarios climatiques futurs. Cette analyse a servi de base à notre stratégie climatique et nous a aidés à améliorer l’engagement à l’interne en matière de climat. Nous continuons de tirer parti du cadre du TCFD pour examiner et communiquer notre gouvernance, nos risques et notre gestion des occasions pour les problèmes climatiques. Pour de plus amples détails sur nos occasions et nos risques climatiques, consultez notre questionnaire CDP sur les changements climatiques, section C2.