• Culture et retombées

    Créer une culture inclusive et stimuler les retombées à tous les niveaux

    • Grâce à notre code culturel et à notre philosophie axée sur les gens, nous créons une culture où les membres de notre personnel se sentent en mesure d’atteindre leurs objectifs, ont un sentiment d’équilibre, sont en contact avec leur entourage et sont acceptés comme ils sont. Nous pensons que l’innovation prospère lorsque les gens travaillent dans une culture inclusive où ils peuvent être eux-mêmes, ils sont en mesure d’innover et de sentir que leurs contributions comptent. La combinaison d’un milieu de travail accueillant et collaboratif, qui est ouvert à la diversité des idées et des expériences, donne du sens au travail.

    • Travail valorisant

      Stimuler l’innovation grâce à un travail valorisant

      Lorsque les gens travaillent dans une culture inclusive où ils peuvent être eux-mêmes, ils sont en mesure d’innover et de sentir que leurs contributions comptent. Un milieu de travail accueillant et collaboratif qui est ouvert à différentes idées et expériences donne du sens au travail.

    • APPRENTISSAGE FONDAMENTAL

      Faire progresser l’inclusivité par l’éducation et la conversation

      Be the Change est le programme d’apprentissage fondamental de Dell axé sur la compréhension des sujets liés à l’inclusion. Ce programme contribue à cultiver une culture où tous les membres de l’équipe peuvent être eux-mêmes, s’épanouir et développer leur carrière. Les quatre modules d’apprentissage à la demande et à rythme libre couvrent les forces de nos différences, les préjugés inconscients, les groupes internes et externes, et les microagressions.

      • Inspirer le leadership

        Former et responsabiliser nos dirigeants

        Nous définissons ce que le leadership inclusif signifie chez Dell, de la sensibilisation aux partis pris et à leur incidence sur la culture à la collaboration et à l’intelligence culturelle. Nous intégrons des principes et des pratiques inclusives dans tous nos programmes et formations de perfectionnement en leadership.

      • Lisez l’histoire de Katrina :  après 12 ans chez Dell, Katrina Hudson comprend l’impact que le leadership peut avoir sur une équipe et une culture. En savoir plus +

        Elle a commencé sa carrière chez Dell en tant que l’une des trois femmes du service de soutien à la clientèle, travaillant dur pour que son travail soit reconnu. Aujourd’hui, en tant que gestionnaire de sa propre équipe, Katrina crée un espace ouvert pour que son équipe se sente la bienvenue et valorisée. Elle les encourage à accepter leurs différences et à apporter leur authenticité au travail au quotidien, créant ainsi un sentiment de travail significatif pour elle et son équipe. Afficher moins -

      • « J’ai toujours cru que mes dirigeants me soutenaient. Ils ont toujours apprécié mon travail et ils m’ont donné de l’espace pour être moi-même et des occasions de croître. »

        KATRINA HUDSON, DIRECTEUR DE L’INGÉNIERIE DE L’ESCALADE DE RÉSEAUTAGE, DELL TECHNOLOGIES (AMÉRIQUE DU NORD)

    • Apprenez-en davantage sur notre main-d’œuvre inclusive

    • Rapport ESG pour l’exercice 2023

      Dans notre rapport annuel ESG, nous démontrons comment nos engagements favorisent l’action climatique, accélèrent l’économie circulaire, soutiennent les communautés numériquement inclusives et défendent notre main-d’œuvre inclusive.

    • Soyez vous-mêmes

      Voyez notre culture en action, qui permet aux membres de l’équipe de venir travailler en étant eux-mêmes.