Fomentar el liderazgo: Perspectivas de mi experiencia en el Programa de Liderazgo iLEAD

El programa iLEAD te permitirá desarrollar el liderazgo necesario para ayudarte a sacar adelante proyectos o gestionar un equipo de personas

Tanto si desea dirigir un equipo de personas, gestionar y liderar proyectos o influir en los demás, el programa iLEAD le permitirá desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para ayudarle a prosperar en esas áreas. Estoy muy emocionada y agradecida por esta oportunidad inigualable de aprender de los mejores ponentes ejecutivos y formar parte de la élite del equipo de servicios. Estoy armado con mis Diarios de Aprendizaje Reflexivo que he construido durante los últimos seis meses; estoy listo para afrontar cualquier reto y oportunidad que se me presente. El viaje continúa y estoy deseando ver adónde me lleva.

Un viaje hacia el conocimiento de uno mismo

El programa iLEAD me ha recordado el viaje que he recorrido, el ecosistema cambiante de las regiones en las que he vivido y trabajado, y la persona en la que me he convertido a lo largo de los años. Reconocer tanto mis puntos fuertes como mis puntos débiles es un punto de partida crucial en mi búsqueda continua de superación y crecimiento personal.

El primer día estuvo lleno de introspección y autodescubrimiento. Al sentarme a reflexionar sobre mis pensamientos, emociones y experiencias, recuerdo la importancia de dedicar tiempo a comprenderse a uno mismo en profundidad, practicar la autoconciencia y no dejar nada a la falta.

Además, me enorgullezco de mi gran capacidad de adaptación a los cambios y de mi habilidad para aprender con rapidez. En el vertiginoso mundo actual, la capacidad de adaptarse y evolucionar es indispensable, y estoy agradecida por mi habilidad innata para abrazar el cambio y prosperar en entornos dinámicos. Así pues, mi marca personal no se detiene aquí, sino que sigue evolucionando para manifestar mejor mis planes e insistir y persistir en lo que quiero llegar a ser.

Al abrazar mis puntos fuertes, abordar mis puntos débiles y mantener la curiosidad por saber quién soy y quién puedo llegar a ser, el compromiso con el programa iLEAD es un continuo autodescubrimiento y crecimiento personal.

Agilidad estratégica: Adaptar los planes para el éxito

El segundo módulo fue una inmersión en el ámbito de la estrategia y la planificación, los principios fundamentales de «por qué, qué, cómo». Estos tres elementos constituyen la piedra angular de una toma de decisiones eficaz, y aportan claridad, dirección y propósito a todo esfuerzo. En primer lugar, tuve que comprender que el núcleo de cualquier iniciativa estratégica reside en la pregunta «por qué». Comprender el propósito y la visión que hay detrás de una determinada línea de actuación es esencial para alinear los esfuerzos, reunir a las partes interesadas e impulsar un cambio significativo. Comprender el porqué de las decisiones no sólo es primordial, sino que también define los objetivos a largo plazo y da forma al aspecto futuro de la organización.

Además, para las personas que desean mejorar su perspicacia financiera y contribuir a la toma de decisiones empresariales, comprender el «qué» implica familiarizarse con las métricas financieras, los indicadores de rendimiento y las prioridades estratégicas pertinentes. El contenido era totalmente nuevo para mí, así que tuve que hacer un aprendizaje proactivo buscando la tutoría de colegas profesionales experimentados.

Por último, el Cómo trata de la ejecución y aplicación de los planes estratégicos. Esta fase requiere una cuidadosa coordinación, asignación de recursos y supervisión continua para garantizar que los objetivos se alcanzan de forma eficiente y eficaz.

Liderar con propósito: Inspirar a las personas hacia la grandeza

Cuando reflexiono sobre mis experiencias en la gestión de equipos, me sorprenden las profundas lecciones que he aprendido sobre delegación, diversidad e inclusión, y liderazgo de equipos. Cada aspecto desempeña un papel crucial en el fomento de un entorno de equipo colaborativo y de alto rendimiento, y he llegado a apreciar su importancia a través de la experiencia de primera mano.

En el mundo diverso e interconectado de hoy, abrazar la diversidad y fomentar la inclusión es esencial para el éxito de cualquier equipo. A través de mis experiencias, he viajado por toda la región EMEA y he aprendido la importancia no sólo de reconocer sino también de celebrar las perspectivas y los orígenes únicos que cada miembro del equipo aporta. Mantener la mente abierta en cuestiones de religión, raza y cultura ha sido fundamental para crear un espacio seguro e integrador en el que todos se sientan valorados y respetados.

Personalmente, permitir un sentido de propiedad de los proyectos dentro del equipo ha sido transformador para impulsar la participación y el compromiso. Además, al proporcionar autonomía y apoyo, he sido testigo del florecimiento de los individuos, que toman la iniciativa y demuestran liderazgo en sus respectivas funciones.

Perspicacia empresarial desatada

El cuarto módulo profundiza mucho más en la explicación de la dinámica empresarial, me he dado cuenta del papel fundamental que desempeña la curiosidad a la hora de desvelar ideas, impulsar la innovación y fomentar la toma de decisiones estratégicas. Durante este mes, he aprendido que puedo identificar las causas profundas y aplicar soluciones sostenibles que mitiguen los riesgos e impulsen el éxito a largo plazo de forma sencilla:

      • Forjando alianzas estratégicas y aprovechando perspectivas diversas.
      • Aprovechando los datos para cuantificar los resultados,
      • Adoptando una mentalidad curiosa y explorando la interconexión de los sistemas.
      • Conectando los puntos para resolver los problemas de raíz.

Al embarcarme en este viaje de descubrimiento, he aprendido que es fundamental evitar los «codazos afilados» y «ponerse en último lugar» para establecer una cultura de colaboración, respeto y apoyo mutuo en el lugar de trabajo. Por último, estoy deseando ver adónde me llevará la curiosidad y qué descubrimientos me deparará por el camino.

Liderazgo transformacional: Inspirar el crecimiento y la innovación

Mientras profundizaba en el concepto de liderazgo transformacional, contemplando su esencia a través del marco del juego finito vs. Infinito, nuestro ponente ejecutivo invitado nos recordó la importancia de los objetivos a largo plazo y el principio fundamental de que «el liderazgo no consiste en estar al mando, sino en ocuparse de los que están al mando».

Una de mis notas también afirma que articulando objetivos a largo plazo claros y convincentes, puedo capacitar a las personas para que conecten su trabajo con un propósito más amplio, fomentando un sentido de significado y realización en sus funciones.

En conclusión, el viaje del liderazgo transformacional es una evolución continua, guiada por los principios del juego infinito. Abrazando objetivos a largo plazo, alimentando una cultura de propósito y colaboración. Un líder transformacional debe inspirar un cambio positivo, impulsar el crecimiento sostenible y dejar un impacto duradero en quienes tiene el privilegio de dirigir.

Hacia adelante y hacia arriba: Prepararse para lo que viene

Cuando me encuentro en el umbral de la siguiente etapa de mi viaje, siento una gran expectación y entusiasmo por las aventuras que me esperan. Reflexionando sobre el camino que he recorrido hasta ahora, me doy cuenta de que cada módulo, cada experiencia, me ha servido como un valioso libro de recursos, equipándome con los conocimientos y habilidades necesarios para navegar por los retos y oportunidades que me esperan.

En conclusión,

El Programa de Liderazgo iLEAD ha sido un viaje revelador de autodescubrimiento y crecimiento. A través de seis módulos, he adquirido conocimientos valiosos y habilidades prácticas que me han equipado para convertirme en un líder más eficaz. Desde la comprensión de la importancia de la autoconciencia y la aceptación de la diversidad hasta el fomento de una cultura de curiosidad y colaboración, cada módulo ha proporcionado perspectivas y herramientas únicas para capacitar a los líderes del mañana. Con el apoyo de mi mentor, me siento más segura y preparada para afrontar los retos y las oportunidades que me esperan en mi camino hacia el liderazgo.

Brahim LAMGHARI

About the Author: Brahim Lamghari

Brahim LAMGHARI has been a TAM at Dell Technologies since 2012. He serves customers in Middle east, Africa, Asia and Europe. He is skilled in building strong relationships with customers and helping them achieve Peak Performance and Optimize their IT Infrastructure for digital transformation and success! His main goal is to leverage his expertise to proactively identify areas for improvement, provide personalized guidance, and deliver exceptional support. By going above and beyond to advocate for customers, he helps them achieve their business objectives and build lasting relationships with Dell Technologies.