Es posible que oiga a las organizaciones hablar del deseo de residir todo en una sola nube. Pero, en realidad, pocas organizaciones logran plenamente ese objetivo. Ningún proveedor de tecnología tiene el monopolio de la innovación, y las necesidades de las organizaciones suelen ser muy diversas. De hecho, la competencia entre estas empresas tecnológicas es lo que impulsa la innovación. Teniendo esto en cuenta, las organizaciones deben planificar la realidad a la que se van a enfrentar: múltiples nubes (públicas y privadas), así como nuevas localizaciones de borde. Aquí hay cuatro razones por las que estar en múltiples nubes será su nueva realidad.
1. Capacidades únicas a través de cada nube
Mantener las cargas de trabajo en múltiples nubes permite a los clientes aprovechar las mejores características de cada nube. Mientras que un proveedor puede tener un conjunto más amplio de opciones de almacenamiento, otro puede tener mejores herramientas de desarrollo. Un proveedor puede especializarse en la AI (IA) y el análisis, mientras que otro puede presumir de tener ofertas más específicas para la industria o la verticalidad (como para el comercio minorista o la atención médica). En vista de ello, muchas organizaciones se optimizarán para adoptar un enfoque de «lo mejor de lo mejor» en lugar de optar por soluciones inferiores.
2. Mitigación de riesgos
Muchas organizaciones también dudan en confiar demasiado en un solo proveedor de nubes. Si un proveedor deja de invertir en – o peor aún, cancela – el servicio que más valora, ¿qué sucede entonces? La diversificación de las nubes evita el bloqueo y reduce la exposición a riesgos futuros. Como dice el refrán: «No pongas todos los huevos en una sola cesta», también debes tener cuidado de no poner todas tus cargas de trabajo en una sola nube. Las inversiones en tecnología siempre son un reto; elegir una plataforma que pueda sostenerse durante la próxima década es fundamental para alimentar su éxito. Las organizaciones deben ser conscientes de que el proveedor de tecnología de hoy puede no tener la hoja de ruta que aborde adecuadamente el mañana. Incluso podrían despertarse un día en competencia directa con su proveedor o experimentar un evento significativo de nivel de servicio que justifique el uso de múltiples proveedores de nubes.
3. Fusiones y adquisiciones
Fusionar dos compañías no es tan simple como mover un par de aplicaciones y darlo por terminado. Los acuerdos de esta naturaleza suelen implicar importantes inversiones en tecnología, tanto para los que se han hecho anteriormente como para los que se harán en el futuro. Cuanto mayor sea el número de entornos de TI (IT) involucrados en la integración, más complejos serán los acuerdos. En estos acuerdos, una organización puede heredar involuntaria o inesperadamente nuevos entornos de nube. Pero las funciones principales de cada organización no pueden ser eliminadas sin una interrupción masiva. Es casi imposible eludir un entorno con múltiples nubes, y un entorno de una sola nube requeriría un proceso largo y costoso de trasladar las cargas de trabajo de la empresa adquirida a la nube existente. El éxito de los acuerdos de fusión y adquisición puede verse muy afectado por la integración de la tecnología de la información, y la implementación de múltiples nubes puede agilizar en gran medida estos acuerdos.
4. Inversión en IT
Las organizaciones a menudo comienzan sus viajes a la nube sin una estrategia centralizada. Más bien, son conducidas a la nube por líneas de negocio que se esfuerzan por satisfacer una necesidad inmediata. Esta planificación descentralizada y en silos, provocada por la IT en la sombra, crea desafíos en la gestión de todo. Aunque a menudo se considera como algo negativo, la IT en la sombra es simplemente una realidad para muchas organizaciones. El truco se convierte entonces, a medida que se pone en orden, en cómo abordar todas esas inversiones existentes.
Es esencial que las organizaciones inviertan en las tecnologías que mejor resuelvan sus problemas empresariales. Mientras que la nube pública es efectiva para muchas cargas de trabajo, las nubes privadas y los entornos de borde verán inversiones continuas. Como se ha señalado anteriormente, abordar la expansión de las nubes es esencial para maximizar el presupuesto y los recursos. Por este motivo, muchas organizaciones recurren a la nube híbrida para racionalizar sus múltiples nubes. Independientemente del aspecto de su entorno actual, la definición de una estrategia centralizada para su organización que tenga en cuenta la complejidad de los múltiples entornos es fundamental para su éxito con la nube.
