Services für die DevOps-Transformation

Erfolg ist die Fähigkeit, Chancen wahrzunehmen und sie zu nutzen

Dell Technologies Consulting Services bieten Services für die DevOps-Transformation, die Sie bei Innovationen unterstützen und Ihnen helfen, auf die sich ständig ändernden Markt- und Technologieanforderungen zu reagieren. Die agilen DevOps-Services ermöglichen Ihnen die Erstellung und den Betrieb einer Multi-Cloud-Plattform mit den Architekturvorlagen und Betriebsmustern, die von führenden Public-Cloud-Anbietern wie Amazon verwendet werden.

Dies geschieht folgendermaßen:

Erstellung von Plattformen für die automatisierte, kontinuierliche Lieferung
Entwicklung der Fähigkeiten und Kapazität des Kunden
Umstrukturierungsprozess auf Basis von Lean und DevOps
Pilotprojekte in Bezug auf digitale Betriebsmuster, Teamstrukturen und Managementmethoden

Studentin, die in der Bibliothek an einem Laptop arbeitet

Die wichtigsten Vorteile

Schnellere Time-to-Value bei der DevOps-Bereitstellung
Höhere Produktivität und Effizienz
Höhere Ausfallsicherheit, Flexibilität und Qualität
Bessere Einhaltung von Standards, Sicherheit und Compliance

Frau, die allein an ihrem Schreibtisch arbeitet

Zweck

Bewertung der aktuellen Bereitschaft der Anwendungsbereitstellungspipeline und Toolkette zur Identifizierung von Möglichkeiten, die Geschwindigkeit und Flexibilität zu verbessern

Vorteile

Entwicklung einer gemeinsamen Roadmap und Strategie sowie eines gemeinsamen Ansatzes für die DevOps-Implementierung nach Maß – Ermittlung des Pilotprojektumfangs und der Budgetschätzungen für das Rollout in Phase 1 und Definition der erwarteten Ergebnisse – Vorbereitung des Führungsteams, der wichtigsten Stakeholder und technischen ExpertInnen auf DevOps in Ihrem Unternehmen

Data Engineer im LED-beleuchteten Serverraum

Was Sie bekommen

Roadmap und Projektplan für Phase 1 zur Entwicklung eines optimierten DevOps-Systems auf der Basis einer einheitlichen Definition im Unternehmen und gemeinsamen Erfolgskennzahlen – Zuordnung von Verfahren, Mustern und Tools zu Bereitstellungsprozessen – Einführung von MVP-Konzepten und -Verfahren zur Entwicklung eines Implementierungsplans für Phase 1

Zweck

Design und Implementierung einer produktionsfähigen Pipeline der kontinuierlichen Lieferung für eine Zielanwendung oder -komponente, die im Rechenzentrum eines Unternehmens DevOps-Tools demonstriert – Aufbau eines prototypischen DevOps-Teams und Beginn der Einführung von DevOps-nativen Praktiken und Werten

Vorteile

Automatisierung zur Freigabe von Software in die Produktion alle 28 Tage oder schneller gegenüber einem Zeitrahmen von einem Quartal
Ein Minimum Viable Product (MVP) bei Nutzung einer Toolkette für die kontinuierliche Lieferung, damit Anwendungen sofort in die Produktion freigegeben werden können
Automatisierter Auditworkflow, der mit Quality Gates zur Erfüllung von Kundenanforderungen kodiert ist – Eine Reihe von Performancekennzahlen, die darauf ausgelegt sind, die Sichtbarkeit und Transparenz in Bezug auf den Lebenszyklus der Softwareentwicklung und -bereitstellung zu verbessern
Zu den wichtigsten Kennzahlen zählen Versionshäufigkeit, Vorlaufzeit für Änderungen (Markteinführung) und durchschnittliche Wiederherstellungszeit (Mean-Time-to-Recovery)
Ein erweiterbares API-Framework, das zur Unterstützung des Anwendungsportfolios des Unternehmens skaliert werden kann

Stadtbild und Netzwerkverbindungskonzept

Was Sie bekommen

Design und Implementierung einer Toolkette für die automatisierte Bereitstellung, um DevOps und kontinuierliche Lieferung zu demonstrieren
Nutzung der Anbieterbeziehungen von Dell Technologies in Bezug auf Entwicklerlizenzen für wichtige Tools und Technologien für die Dauer des Projekts
Ein eingespieltes, funktionsübergreifendes Team, das in DevOps und Verfahren der kontinuierlichen Lieferung geschult ist