• Unsere Ziele für 2030

    Mit unserem Plan machen wir den nächsten mutigen Schritt, um positive Auswirkungen für die Menschen und den Planeten zu erzielen. Anhand dieser Ziele entwickeln wir unsere Strategien für das Engagement in den nächsten zehn Jahren.

    • Ziele zur Förderung der Nachhaltigkeit

    • Moonshot-Ziel „Nachhaltigkeit fördern“

      Bis 2030 werden wir für jedes Produkt, das ein Kunde kauft, ein gleichwertiges Produkt recyceln oder wiederverwenden. Bis dahin werden wir 100 % unserer Verpackungen aus recycelten Materialien oder nachwachsenden Rohstoffen herstellen. Mehr als die Hälfte unserer Produktinhalte werden aus recycelten oder erneuerbaren Materialien hergestellt sein.

    • Bis 2050 werden wir in Scope 1, 2 und 3 keine Treibhausgasemissionen (THG) mehr verursachen.

    • Wir werden bis 2030 Nachhaltigkeitsverbesserungen in unseren globalen Arbeitsumgebungen fördern.

    • Wir werden unsere Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen bis 2030 um 50 % reduzieren.

    • Wir werden in jedem Jahr bis 2030 kontinuierlich für zuträgliche Arbeitsumgebungen einsetzen, in denen es den Menschen gut geht und sie vorankommen können.

    • Wir werden bis 2030 75 % des Stroms für alle Dell Technologies Niederlassungen aus erneuerbaren Quellen beziehen und streben für 2040 diesbezüglich sogar 100 % an.

    • Wir werden in jedem Jahr bis 2030 Arbeiter in unserer Lieferkette bei der Entwicklung zukunftsfähiger Kompetenzen unterstützen.

    • Wir werden mit unseren direkten Materiallieferanten zusammenarbeiten, um die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 60 % pro Einheitsumsatz zu reduzieren.

    • Wir werden in jedem Jahr bis 2030 fortlaufend mit denen interagieren, die unsere Produkte herstellen.

    • Ziele zur Förderung der Integration

    • Moonshot-Ziel „Integration fördern“

      Bis 2030 werden 50 % unserer weltweiten Belegschaft und 40 % unserer weltweiten TeamleiterInnen Personen sein, die sich als Frauen identifizieren.

    • Bis 2030 werden 25 % unserer Belegschaft in den USA und 15 % der TeamleiterInnen in den USA Schwarze/afroamerikanische Personen oder Personen mit hispanischem/lateinamerikanischem Hintergrund sein.

    • In jedem Jahr bis 2030 werden 75 % unserer MitarbeiterInnen der Meinung sein, dass ihre Führungskraft inspirierend ist.

    • In jedem Jahr bis 2030 werden 90 % unserer MitarbeiterInnen ihren Job als sinnvoll einstufen.

    • Bis 2030 werden 95 % unserer MitarbeiterInnen an jährlichen grundlegenden Schulungen zu wichtigen Themen wie unbewusste Vorurteile, Belästigung, Mikroaggression und Bevorzugung teilnehmen.

    • Bis 2030 werden sich 50 % unserer MitarbeiterInnen in Employee Resource Groups engagieren, um unseren sozialen Beitrag zu vergrößern

    • Ziele zur Veränderung von Lebensweisen

    • Moonshot-Ziel „Lebensweisen verändern“

      Mit unserer Technologie und Reichweite werden wir Gesundheit und Bildung durch Initiativen für die digitale Inklusion vorantreiben, um bis 2030 nachhaltige Ergebnisse für 1 Milliarde Menschen zu erzielen.

    • In jedem Jahr bis 2030 werden 50 % der Personen, die durch unsere sozialen und bildungsbezogenen Initiativen gefördert werden, Personen sein, die sich als Mädchen, Frau oder Mitglied einer unterrepräsentierten Gruppe identifizieren.

    • In jedem Jahr bis 2030 werden 75 % unserer Mitarbeiter sich an Spenden oder Freiwilligenarbeit in ihren Communitys beteiligen.

    • Bis 2030 werden wir 1.000 Non-Profit-Partner mit unserem Fachwissen und unserer Technologie bei ihrer digitalen Transformation unterstützen, sodass sie ihre Communitys besser bedienen können.

    • Ziele zur Einhaltung von Ethik und Datenschutz

    • Moonshot-Ziel „Wahrung der Ethik und Datenschutz gewährleisten“

      Bis 2030 werden wir unsere Datenkontrollprozesse vollständig automatisieren, damit unsere Kunden ihre persönlichen Daten einfacher kontrollieren können.

    • Bis 2030 werden 100 % unserer MitarbeiterInnen ihr Commitment für unsere Werte zeigen.

    • Bis 2030 werden sich 100 % der Partner, mit denen wir Geschäfte machen, unseren Werten verpflichtet haben.

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    • ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2022

      In unserem jährlichen ESG-Bericht zeigen wir, wie wir bis 2030 und darüber hinaus positive Auswirkungen auf die Menschen und den Planeten schaffen.

    • Eine Unternehmenskultur, an die man glauben kann

      Die Dell Führungskräfte Jenn Saavedra und Vanice Hayes erörtern, wie Führungskräfte neue und bestehende Talente für sich gewinnen können.