• Unternehmenskultur und Wirkung

    Schaffung einer integrativen Kultur, die befähigt und inspiriert

    • Durch unseren Culture Code und unsere People Philosophy schaffen wir eine Unternehmenskultur, in der sich unsere Mitarbeitenden befähigt fühlen, etwas zu erreichen, ein Gefühl der Ausgeglichenheit haben, mit ihrem Umfeld verbunden sind und so akzeptiert werden, wie sie sind. Wir sind davon überzeugt, dass Innovationen gedeihen, wenn Menschen in einer integrativen Unternehmenskultur arbeiten, in der sie sich selbst verwirklichen können und das Gefühl haben, dass ihre Beiträge wichtig sind. Vielfältige Gedanken und Erfahrungen in Verbindung mit einem akzeptierenden Arbeitsplatz für die Zusammenarbeit führen zu einer wirklich sinnvollen Arbeit.

    • SINNVOLLE ARBEIT

      Förderung von Innovationen durch sinnvolle Arbeit

      Wenn Menschen in einer integrativen Kultur arbeiten, in der sie authentisch sein können, sind sie in der Lage, innovativ zu sein und haben das Gefühl, dass ihre Beiträge wichtig sind. Vielfältige Gedanken und Erfahrungen in Verbindung mit einem akzeptierenden Arbeitsplatz für die Zusammenarbeit führen zu einer wirklich sinnvollen Arbeit.

    • GRUNDLEGENDE SCHULUNGEN

      Förderung der Inklusion durch Schulungen und Gespräche

      „Be the Change“ ist das grundlegende Schulungsprogramm von Dell, das sich auf Themen im Zusammenhang mit der Inklusion konzentriert. Das Programm trägt dazu bei, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der alle Teammitglieder authentisch sein, sich entfalten und ihre Karrieren vorantreiben können. Die vier On-Demand-Lernmodule zum Selbststudium behandeln die Stärken unserer Unterschiede, unbewusste Vorurteile, Eigengruppen und Fremdgruppen sowie Mikroaggressionen.

      • Inspirierendes Führungsteam

        Schulung und Befähigung unserer Führungskräfte

        Wir definieren, was integrative Führung bei Dell bedeutet, vom Bewusstsein für Vorurteile und deren Auswirkungen auf die Unternehmenskultur bis hin zu Zusammenarbeit und kultureller Intelligenz. Wir integrieren integrative Prinzipien und Praktiken in alle unsere Programme und Schulungen zur Entwicklung von Führungskräften.

      • Lesen Sie Katrinas Geschichte: Nach 12 Jahren bei Dell weiß Katrina Hudson, welchen Einfluss Führungskräfte auf ein Team und eine Unternehmenskultur haben kann. Weitere Informationen +

        Sie begann ihre Karriere bei Dell als eine von drei Frauen beim Kundensupport und arbeitete hart daran, dass ihre Arbeit anerkannt wurde. Jetzt, als Leiterin ihres eigenen Teams, schafft Katrina einen offenen Raum für ihr Team, in dem es sich unterstützt und willkommen fühlt. Sie ermutigt die Teammitglieder, ihre Unterschiede zu akzeptieren und jeden Tag ihr authentisches Selbst bei der Arbeit einzubringen, was ihr und ihrem Team ein Gefühl von sinnvoller Arbeit gibt. Weniger anzeigen –

      • „Ich hatte immer das Gefühl, dass ich von meinen Vorgesetzten unterstützt werde. Sie haben meine Arbeit immer geschätzt und mir Raum gegeben, ich selbst zu sein und mich weiterzuentwickeln.“

        KATRINA HUDSON, DIRECTOR OF NETWORKING ESCALATION ENGINEERING, DELL TECHNOLOGIES (NORDAMERIKA)

    • Weitere Informationen zu unserer integrativen Belegschaft

    • ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2023

      In unserem jährlichen ESG-Bericht zeigen wir auf, wie wir mit unserem Engagement den Klimaschutz vorantreiben, die Kreislaufwirtschaft beschleunigen, digital integrative Communitys unterstützen und uns für die Inklusion in der Belegschaft einsetzen.

    • Seien Sie Ihr authentisches Selbst

      Sehen Sie unsere Unternehmenskultur in Aktion, die es den Teammitgliedern ermöglicht, ihr authentisches Selbst bei der Arbeit einzubringen.