Aufbau einer nachhaltigen Zukunft durch einen aktiven Beitrag zu mehr Kreislaufwirtschaft

Erreichen Sie Ihre Geschäfts- und Nachhaltigkeitsziele mit Technology Rotation.

Nachhaltigkeitsdiskussionen stehen weltweit im Mittelpunkt des Interesses von Regierungs- und Industrievertretenden. Es wurde viel über die Reduzierung von Elektroschrott und die Auswirkungen auf die Umwelt gesprochen. Im Jahr 2019 fielen weltweit 53,6 Millionen Tonnen Elektroschrott an, und es wird erwartet, dass diese Zahl bis 2030 auf 74,7 Millionen Tonnen ansteigt.¹ Dies wird durch den wachsenden Markt für alle Arten von Elektronikgeräten und die geringe Beteiligung an formalen Recycling- und Wiederverwendungsprogrammen angeheizt. Einfach ausgedrückt: Die Welt ist immer noch zu sehr auf Konsum und Wegwerfen ausgerichtet.

Die Einführung nachhaltiger Prozesse im IT-Bereich in den Unternehmen geht nur langsam vonstatten. Die meisten verfügen nicht über ein ökologisch nachhaltiges Verfahren für die Entsorgung von IT-Geräten. Es muss mehr Wert darauf gelegt werden den Kurs zu ändern. Es gibt weiterhin Möglichkeiten, den Lebenszyklus der IT-Infrastruktur und das E-Waste-Management effizienter zu gestalten.

An vielen Standorten auf der ganzen Welt regeln Richtlinien und gesetzliche Vorschriften, wie Endbenutzer ihre Geräte entsorgen sollen, um zu verhindern, dass diese Geräte auf Mülldeponien landen, wenn das Ende der Lebensdauer erreicht ist. Die Frage ist, wie ein Kunde das Problem des Elektroschrotts angehen und gleichzeitig seine geschäftlichen und betrieblichen Ziele erfüllen kann. Die Kreislaufwirtschaft ist eine der wichtigsten Nachhaltigkeitsinitiativen, die den Wandel vorantreibt.

Im Rahmen von Nachhaltigkeitsinitiativen müssen IT-Führungskräfte in Zukunft die Auswirkungen des in ihrer Infrastrukturumgebung anfallenden Elektroschrotts berücksichtigen. Das ist nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit.

Kreislaufwirtschaft

Eine Kreislaufwirtschaft gibt uns die Möglichkeit, die Ressourcennutzung, den Klimawandel und den Verlust der biologischen Vielfalt zu bekämpfen und gleichzeitig wichtige soziale Bedürfnisse zu befriedigen, indem wir Produkte reparieren, aufarbeiten, weiterverwenden oder recyceln und sie so im Wirtschaftskreislauf halten. Das Ziel ist es, sehr wenig bis gar keinen Abfall zu produzieren. Der traditionelle wirtschaftliche Ansatz ist linear und beginnt bei der natürlichen Ressource, endet beim Endprodukt und schließlich bei der Entsorgung. Die Verlängerung der Lebensdauer elektronischer Produkte und die Wiederverwendung von Komponenten kommen der Wirtschaft zugute, da sie im Vergleich zum Abbau von Rohstoffen oder zur Herstellung weniger CO2-Emissionen verursachen. Funktionierende Geräte sind mehr wert als die in ihnen enthaltenen Materialien.² Elektroschrott wird nicht mehr zu Abfall oder Schadstoff, wenn er in einem brauchbaren Format in die Wirtschaft zurückgeführt wird.

Bekenntnis zur Nachhaltigkeit

Dell Technologies setzt sich seit langem für Nachhaltigkeit ein. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 für jedes Produkt, das ein Kunde erhält, ein gleichwertiges Produkt wiederzuverwenden oder zu recyceln. Darüber hinaus haben wir uns zum Ziel gesetzt, mehr als die Hälfte unseres Produktinhalts und alle unsere Verpackungen aus recycelten oder erneuerbaren Materialien herzustellen und so dazu beizutragen, den Kreislauf zu schließen. In Verbindung mit unseren anderen Progress Made Real-Zielen versuchen wir, die Nachhaltigkeit voranzutreiben und die Einführung einer Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen. Die Kreislaufwirtschaft ist eine Schlüsselkomponente unserer Designstandards, und wir können die Kreislaufwirtschaft während des gesamten Produktlebenszyklus von Dell in Aktion sehen.

Technology Rotation

Wie können Sie die Nachhaltigkeit fördern und sich an der Kreislaufwirtschaft beteiligen? Technology Rotation* integriert Zahlungslösungen in die Beschaffungsstrategie und trägt so zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) bei, senkt die Gesamtbetriebskosten und wirkt sich positiv auf die Umwelt aus.**

Technology Rotation optimiert den Lebenszyklus von IT, indem die neuesten Produkte in einem vordefinierten Zyklus ausgetauscht werden, ohne dass weiterhin Kosten für Technologien anfallen, die nicht mehr effizient arbeiten.

Technology Rotation trägt zur Kreislaufwirtschaft bei, indem 95 % der IT aufgearbeitet und wiedervermarktet wird. Die Geräte werden also wieder produktiv genutzt. Die verbleibenden 5 % werden in Übereinstimmung mit den lokalen behördlichen Richtlinien wie EPA in den Vereinigten Staaten, WEEE in Europa und NCTRS in Australien recycelt.

Die erhöhte geschäftliche Flexibilität von Technology Rotation ermöglicht es Unternehmen, innovativ zu sein und sich neuen Herausforderungen zu stellen. Die Beschaffung von IT wird vereinfacht. Die Ergebnisse der IDC-Umfrage zeigen, dass die Gesamtnutzungskosten um bis zu 33 % gesenkt werden können.³ Technologie-Rotation verbessert die betriebliche Effizienz. Systeme und Anwendungen, die auf der neuesten Technologie laufen, erzielen eine höhere Leistung bei geringerem Ressourcenverbrauch. Und natürlich nehmen wir die Geräte am Ende des Zyklus zur Wiederverwendung oder zum Recycling zurück.

Partnerschaft für Nachhaltigkeit

Dell Technologies kann Sie dabei unterstützen Ihre Nachhaltigkeitsziele und eine Reduzierung des Elektroschrotts mit Technology Rotation zu erreichen. Die Vorteile liegen in der optimierten Leistung, der neuesten Gerätetechnologie und der Übertragung der Verantwortung für den Umgang mit Elektroschrott auf uns. Gemeinsam können wir eine bessere Welt und eine nachhaltige Zukunft aufbauen.

Wir laden Sie ein, mehr über Technology Rotation* zu erfahren.

Der Artikel erschien im Original in englischer Sprache.

¹ Forti V., Baldé C.P., Kuehr R., Bel G. (2020) The Global E-waste Monitor 2020: Quantities, flows and the circular economy potential. United Nations University (UNU)/United Nations Institute for Training and Research (UNITAR) – co-hosted SCYCLE Programme, International Telecommunication Union (ITU) & International Solid Waste Association (ISWA), Bonn/Geneva/Rotterdam, (p 13)

² Guy R., Zhao H., (2019, Jan 24) The world’s e-waste is a huge problem.  It’s also a golden opportunity. Retrieved from https://www.weforum.org/agenda/2019/01/how-a-circular-approach-can-turn-e-waste-into-a-golden-opportunity/ 

*All websites referenced in this article are intended for readers located in the United States only.  Readers outside of the United States may access their county’s website by selecting their location from the location menu.  Products and offers may not be available or may vary by country.

**Leasing- und Finanzierungsleistungen werden geeigneten Geschäftskunden durch die Dell Bank International d.a.c. zur Verfügung gestellt, welche als Dell Financial Services (DFS) mit Sitz in Innovation House, Cherrywood Science & Technology Park, Cherrywood, Dublin 18, Irland tätig ist und von der Central Bank of Ireland reguliert wird. Diese Angebote gelten nicht für alle Kunden. Sämtliche Angebote sind unverbindlich und sind vorbehaltlich der Verfügbarkeit des jeweiligen Produktes, der Prüfung der Kreditwürdigkeit und Ausfertigung von Unterlagen, welche von DFS zur Verfügung gestellt werden. Dell Technologies und das Dell Technologies Logo sind Marken von Dell Inc.

³ IDC whitepaper, sponsored by Dell: “Financial solutions enable your PC lifecycle strategy” February 2019. Lessor owns the equipment

About the Author: Alain Lamoure

Alain Lamoure ist Senior Director of Product Marketing bei Dell Technologies. Er leitet die Teams für das Portfolio Messaging, Thought Leadership und Field Marketing für APEX Custom (IaaS) und Payment Solutions, ein komplettes Portfolio innovativer Zahlungslösungen für jede Art von Hardware, Software und Dienstleistungen, die es Kunden jeder Größe ermöglichen, selbst zu entscheiden, wie sie ihre Technologie nutzen wollen. Alain arbeitet seit 2001 bei Dell Technologies. Er hatte verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Operations in den Bereichen Dienstleistungen, Internet der Dinge und Finance inne.