• So messen wir den Fortschritt

    Fortschritt beginnt mit einer umfassenden Messung

    • Unser ESG-Plan für 2030 und darüber hinaus legt ehrgeizige Ziele für das kommende Jahrzehnt fest. Um diese Ziele zu erreichen, müssen wir mutig vorangehen und unseren Fortschritt mit klar definierten Metriken dokumentieren. Wir haben eng mit den verschiedenen Stakeholdern zusammengearbeitet, um unseren Fortschritt noch besser messen zu können, Verantwortlichkeiten klarer zu definieren und zu erkennen, wo neue Methoden erforderlich sind.

    • Die Informationen, die Sie benötigen

      Ganz gleich, ob Sie Mitarbeiter, Kunde, Partner oder Aktionär sind, unser Ziel ist es, Ihnen die Informationen bereitzustellen, die Sie benötigen – relevante Messungen, die aktuell und einfach zu interpretieren sind.

    • Von Experten unterstützt

      In unser Reporting fließt Feedback von externen Experten ein, die die Stärke von Dell beim Messen gewürdigt und unser Konzept mitgestaltet haben.

    • Engagement für Transparenz

      Wir wissen, dass Vertrauen alles ist. Wir versprechen Ihnen, dass wir nicht nur unsere Methoden und unseren Fortschritt mit Ihnen teilen, sondern Sie während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten.

    • Wachsende, sich verändernde Nachfrage nach Daten

      Kunden legen Wert auf Transparenz und Zielsetzungen.

      Mitarbeiter möchten für verantwortungsbewusste Unternehmen arbeiten. Und die Erwartungen der Investoren ändern sich. Unsere Messstrategie spiegelt die vielfältige, wachsende und sich verändernde Nachfrage nach Kennzahlen für soziales Engagement wider – und bezieht die wichtigsten Informationen aus gängigen externen Ranking- und Reporting-Frameworks ein.

      • “Dell Technology's bold new goal to reach net zero emissions by 2050 across its entire value chain positions the company to make meaningful progress on this decade’s most essential work of mitigating the climate crisis. We applaud Dell for recognizing the need to set science based targets with interim goals that create a roadmap to success in achieving net zero emissions.”

        Mindy Lubber, Ceres CEO and President

    • STÄRKE BEI ZIELEN UND MESSUNG

      Echte Fortschritte zu erzielen, erfordert eine durchdachte Zielsetzung und strenge Messungen

      Im Geschäftsjahr 2023 haben wir unseren ESG-Plan für 2030 und darüber hinaus ergänzt, indem wir unser neues Netto-Null-Ziel als Erweiterung unserer bestehenden Klimaziele eingeführt haben. Dies spiegelt unser starkes Engagement als verantwortungsbewusstes Unternehmen und die Weiterentwicklung unseres Plans wider, wie wir auf dem Weg zum Jahr 2030 und darüber hinaus einen positiven und nachhaltigen gesellschaftlichen Einfluss auf die Menschen und den Planeten ausüben werden. Ein solides Reporting ist ein entscheidender Faktor, wenn es darum geht, dass wir auf dem richtigen Weg bleiben, um unsere Ziele zu erreichen. Daher wird unsere Strategie von Führungskräften, Stakeholdern, Auditteams und Partnerunternehmen unterstützt. Zur weiteren Förderung unseres Konzepts überprüfen wir unsere Methoden und strukturieren unsere Datenerhebung und -verwaltung um. In unserem ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2023 konzentrieren wir uns darauf, den jährlichen Fortschritt unserer Ziele im Vergleich zu unseren Baselinedaten für unsere Ziele für soziales Engagement darzustellen.

      • “The expectations on companies to be transparent about their ways of working are greater than ever before.”

        TIM MOHIN, RECOGNIZED THOUGHT LEADER IN ESG DISCLOSURE

    • Entdecken Sie mehr

    • ESG-Bericht für das Geschäftsjahr 2023

      In unserem jährlichen ESG-Bericht zeigen wir auf, wie wir mit unserem Engagement den Klimaschutz vorantreiben, die Kreislaufwirtschaft beschleunigen, digital integrative Communitys unterstützen und uns für die Inklusion in der Belegschaft einsetzen.

    • Eine Unternehmenskultur, an die man glauben kann

      Die Dell Führungskräfte Jenn Saavedra und Vanice Hayes erörtern, wie Führungskräfte neue und bestehende Talente für sich gewinnen können.