In der Blogserie „LifeAtDellAT“ stellen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauer vor. Seine früheren Sales Positionen und fünfjährige Berufserfahrung in Budapest haben Hubert Hafele dazu inspiriert, eine internationale Führungsrolle zu übernehmen. Bei Dell Technologies leitet er seit sechs Jahren das Professional Services Team in EMEA.
Wohin hat Dich Dein Berufsweg bei Dell Technologies bis jetzt führen dürfen?
Meine Reise hat vor 15 Jahren bei EMC begonnen. Damals hat sich die Chance ergeben eine internationale Führungsrolle bei EMC im Bereich Services zu übernehmen. Damals hat es mich überrascht, dass von Österreich aus Sales- und Service-Teams im Mittleren Osten und in Afrika gemanagt wurden. Sehr spannend war es, die Fusion von Teams und Abteilungen zwischen Dell und EMC mitzuerleben und mitzugestalten.
Meine früheren Sales Positionen und auch meine fünfjährige Berufserfahrung in Budapest hat mich dazu motiviert eine internationale Führungsrolle zu übernehmen. Bei Dell Technologies habe ich diverse Teams in Services und Presales geleitet. Diese waren immer international über ganz Europa verteilt. Und seit nun 6 Jahren leite ich das Professional Services Team in EMEA.
Was hat Dich inspiriert eine internationale Karriere anzustreben?
Ein Kollege und Mentor, der auch im internationalen Umfeld gearbeitet hat, hat mich immer wieder bei meiner Weiterentwicklung unterstützt und auch Türen für mich geöffnet. Vor allem haben mich die vielfältigen Herausforderungen inspiriert eine internationale Laufbahn zu starten – denn in einem internationalen Umfeld wächst man mit den täglichen Herausforderungen.
Ich war nie jemand,der immer einen klaren Plan gehabt hat was der nächster Karriereschritt sein wird und wo ich in 5 Jahren beruflich sein werde. Ich habe immer Herausforderungen gesucht und diese auch immer gefunden. Ich hatte eine Vision – wenn man es so sagen kann – eines Tages eine internationale Karriere mit viel Verantwortung und Herausforderungen zu haben. Diese Vision ist für mich zur Realität geworden.
Als Führungskraft übernimmt man nicht nur die Rolle als Mentor, sondern auch als Leader.
Ja, das stimmt. Leadership hat eine unglaubliche Wirkung auf die Team Moral und auf die Team Performance. Die wesentliche Aufgabe einer Führungskraft ist es, ein Umfeld zu erschaffen, wo alle ihr Bestes geben können. Eine Leaderin oder ein Leader bemüht sich außerdem vorrangig ihre/seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich zu machen.
Das unterscheidet für mich einen Leader oder eine Leaderin von einem Manager oder einer Managerin. Eine weitere wichtige Aufgabe eines Leaders ist es die Unternehmensstrategie für das gesamte Team zu übersetzen und klar zu machen wie jeder einzelne im Team zur Umsetzung der Strategie beitragen kann.
Wir sind ein “Great Place to Work“ weil?
Es war mir immer schon sehr wichtig für ein Unternehmen zu arbeiten, auf das ich stolz bin. Wir sind einer der Marktführer in der IT-Branche. Es ist unglaublich daran teilzuhaben, wie weltweite Innovationen erschaffen werden, die menschlichen Fortschritt ermöglichen. Michael Dells Vision, dass Kundinnen und Kunden durch uns die Welt verändern können, sehe ich tagtäglich in unseren Produkten und Lösungen und das inspiriert und motiviert mich bei der Arbeit. Großartig finde ich, dass unsere einzigartige Unternehmenskultur gelebt wird. Diese ist die Basis unseres Erfolges.
Wie sammelst Du für Dich und Dein Team wieder Kraft?
Ich verbringe meine Freizeit gerne mit einer guten Lektüre oder beim Sport. Im Sommer kümmere ich mich auch gerne um meinen Garten. Für mich ist die Gartenarbeit wie eine Art Meditation und daher sehr entspannend.
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