• Vores mål for 2030

    Med vores plan tager vi vores næste dristige skridt frem mod at skabe positiv indvirkning på mennesker og jordkloden. Vi bruger disse mål til at opbygge vores indvirkningsstrategier i løbet af de næste ti år.

    • Mål for at fremme bæredygtighed

    • Ambitiøst mål for at fremme bæredygtighed

      Inden 2030 vil vi, hver gang en kunde køber et produkt, genbruge eller genanvende et tilsvarende produkt. 100 % af vores emballage vil blive fremstillet af genbrugs- eller vedvarende materialer. Mere end halvdelen af vores produktindhold vil blive fremstillet af genbrugs- eller vedvarende materialer.

    • Vi opnår drivhusgasneutralitet (GHG) på tværs af område 1, 2 og 3 inden 2050

    • Vi vil fremme forbedringer af bæredygtigheden på vores globale arbejdsplads frem til 2030

    • Vi vil reducere drivhusgasudledningen inden for område 1 og 2 med 50 % inden 2030

    • Hvert år frem til 2030 vil vi fortsat leve op til forpligtelser om at levere sunde arbejdsmiljøer, hvor folk kan trives

    • Vi indkøber 75 % af vores elektricitet på tværs af alle Dell Technologies-faciliteter fra vedvarende kilder inden 2030 – og 100 % inden 2040

    • Hvert år frem til 2030 leverer vi fremtidssikret færdighedsudvikling til medarbejdere i vores forsyningskæde

    • Vi slår os sammen med vores direkte materialeleverandører for at reducere drivhusgasudledningen med 60 % pr. enhedsomsætning inden 2030

    • Hvert år frem til 2030 vil vi fastholde engagementet med de personer, der laver vores produkter

    • Mål for inklusion

    • Vores ambitiøse mål for at fremme inklusion

      I 2030 vil 50 % af vores globale arbejdsstyrke og 40 % af vores globale ledere være personer, der identificerer sig som kvinder.

    • I 2030 vil 25 % af vores amerikanske arbejdsstyrke og 15 % af vores amerikanske ledere være mennesker, der identificerer sig som sorte/afroamerikanske eller latinamerikanske

    • Hvert år frem til 2030 vil 75 % af vores medarbejdere synes, at deres leder er inspirerende

    • Hvert år frem til 2030 vil 90 % af vores medarbejdere vurdere, at deres job er meningsfuldt

    • Inden 2030 vil 95 % af vores medarbejdere deltage i den årlige grundlæggende læring om centrale emner som f.eks. ubevidst bias, chikane, mikroaggressioner og privilegier

    • Inden 2030 deltager 50 % af vores medarbejdere i medarbejderressourcegrupper for at fremme social indvirkning

    • Mål for at transformere liv

    • Vores ambitiøse mål for at transformere liv

      Med vores teknologi og skala vil vi fremme sundhed og uddannelse gennem initiativer til digital inklusion, der har til formål at levere holdbare resultater til 1 milliard mennesker inden 2030.

    • Hvert år frem til 2030 er 50 % af de personer, der støttes af vores sociale og uddannelsesmæssige initiativer, mennesker, der identificerer sig som piger, kvinder eller underrepræsenterede grupper

    • Hvert år frem til 2030 vil 75 % af vores medarbejdere være med til at donere eller lave frivilligt arbejde i deres lokalsamfund

    • Inden 2030 vil vi bruge vores ekspertise og teknologi til at hjælpe 1.000 NGO-partnere med at transformere digitalt, så de bedre kan understøtte deres lokalsamfund

    • Mål for at værne om etik og fortrolighed

    • Vi opretholder vores ambitiøse mål for at værne om etik og fortrolighed

      Inden 2030 vil vi fuldt ud automatisere vores datastyringsprocesser, hvilket gør det nemmere for vores kunder at styre deres personlige oplysninger.

    • Inden 2030 vil 100 % af vores medarbejdere demonstrere deres engagement i vores værdier

    • Inden 2030 vil 100 % af de partnere, vi samarbejder med, demonstrere deres engagement i vores værdier

    • Udforsk mere

    • ESG-rapport for regnskabsåret 2022

      I vores årlige ESG-rapport fremlægger vi, hvordan vi skaber positiv indvirkning på mennesker og kloden i 2030 og fremover.

    • En virksomhedskultur, man kan stole på

      Jenn Saavedra og Vanice Wattses, direktører i Dell, diskuterer, hvordan ledere kan sikre nye og eksisterende talenter.