超融合增长这么快，为什么IT运维人员不会丢饭碗

最近Gartner发布了一份报告：预测到2019年，HCIS+SDS（Infra+Mgmt）市场将达100亿美金，占据整个企业存储市场的1/3，要知道在5年前，这个数字还不足5%。

无独有偶，另一家调查机构IDC也发布过一份报告，认为超融合市场正在迅猛发展，预计复合增长率超过60%，2019年全球超融合系统销售收入将达到39亿美元。

超融合市场繁荣，在EMC体现得淋漓尽致

虽然这两份预测报告只把时间截止在了2019年，但是毫无疑问，增长势头仍将继续。在这种趋势下，超融合对于未来数据中心的构成将会是一个革命性的变化。然而，由此也引出了问题。比如，过去传统数据中心架构（计算、存储、网络）每一层都需要有专人来管理，如果未来数据中心大规模部署超融合，IT人将何去何从？

对此，EMC融合平台及解决方案高级副总裁兼CTO Trey Layton专门写了一篇文章，探讨未来数据中心的IT人员，本文已发表在美国《福布斯杂志》官网。

向前看，IT人的职业新机遇来临

作者：Trey Layton

EMC融合平台及解决方案高级副总裁兼CTO

随着企业在数字时代越来越多地寻求竞争优势，数据中心正处于IT转型的快速发展阶段。在这些IT转型当中，融合基础设施（CI）、超融合基础设施（HCI）以及“软件定义”环境正在帮助企业实现更快的业务上线以及客户契合。

事实上，根据451 Research的统计，已有40%的组织正在使用超融合，分析人士预计在未来两年内，这一数字还将大幅上升。 在这个IT模式的巨大转变中，还有另外一个转变也在同步发生：组织所需要的IT技能发生了变化。

融合和超融合平台为重新评估和转变IT管理方式提供了独特的机会。这些平台加速了企业IT转型，帮助他们保持竞争力。然而，对于IT经理来说，企业需要确保他们的技能和IT转型过程相匹配，不再是传统的维护基础设施的要求，而是需要更高层面的技术专长。因为在融合和超融合环境下，计算、存储和联网不再彼此独立。现代集成系统统一了虚拟和物理IT资源，通过单一平台就可实现统一管理。

统一虚拟和物理资源减少了对IT人员的依赖，有利于企业以更低的成本来管理整个IT环境，这种说法有一定道理，然而，也是短视的。精明的组织会利用集成系统来跨越IT人员的专业知识，从而能够以前所未有的规模部署和管理应用程序工作负载，同时也会分配预算和员工，让他们专注创新促进业务增长。

由于移动计算应用程序、微服务等的兴起，企业部署的工作负载数量呈指数级增长。因此，聘用和保留必要的IT人员，并采用传统基础设施来支持这种前所未有的扩张，在经济上是不可持续的。而向集成系统为效率指出了一条明路，组织可以让每位IT员工支持更大比例的工作负载，再次释放资源来推动创新。

事实上，很多机构已经开始意识到IT人员结构和能力转变的重要性。根据ESG一项旨在了解IT转型过程对数字业务所起作用的研究，那些在IT转型计划中最为大胆的IT部门更有可能将IT业务视为一种竞争优势。他们更有可能报告IT与业务之间的高度合作关系，并将IT作为利润中心而不是成本中心。

此外，451 Research发布的一份报告显示，拥有一万名员工以上的大型企业中，11%的企业IT机构计划将他们的IT团队组织培训，小型IT组织采用类似的计划，也只是时间问题。

可以肯定，大多数IT人员对将这一变化感到兴奋。因为他们的职业技能得到扩充，能够创造价值的机会也得到了扩大。采用集成系统的IT领导者显然是IT基础设施管理和信息技术转型发展的早期受益者。多数情况下，在未来部署和管理相互隔离的计算、存储和网络资源既不技术也不具有经济意义，集成系统正在重新改写公司用于计算IT投资回报的公式。

受益于新的基础设施模式，过去用于提供IT服务的IT人员和运营模式正在发生明显变化。他们也正在促进IT转型，使IT组织能够比以往任何时候都更有效地提供IT服务，从而更有效地实现业务的最终目标，而也是IT转型帮助企业最终实现数字化转型和创建数字业务目标。 IT人员正在加入前线，创造差异化和竞争优势，帮助企业实现更高的价值。