EMC近期举办的一场媒体沟通会

8月23日，EMC举办行业解决方案媒体沟通会，与各路媒体记者一起，通过分享EMC在各行各业的最佳实践，阐述IT转型推动数字化转型的EMC之道。

上：EMC大中华区售前系统工程部总经理杨捷

下：EMC中国区金融事业部技术总监段爱民

参会媒体记者

数字化转型已是一个老生常谈的话题，也是所有企业的生死线，虽然企业很明确、迫切需要变革传统IT，但面对复杂的转型之路，如何真正有所作为，仍为很多企业所困惑。在与各行各业客户的广泛交流与实践经验中，EMC也总结出了自己的心得体会，下面我们从实操层面来谈一谈EMC帮助企业实现数字化转型过程的思路、方法和步骤。

面向未来：三大趋势，无限想象

类似下面的场景描述，IT人已经谈得很多。但是作为讨论问题的出发点，这里需要和大家再重复一次。

1. 普遍计算，以往计算设备通常就是计算机，大型机、小型机、PC机，现在从手机、穿戴式设备、物联网设备到工业设备、公共设施、交通工具、家用电器等，统统都是计算设备。
2. 万物互联，产生前所未有的应用场景和应用形态，为人们的生产、生活带来便利。
3. 海量数据。互相连接的设备产生了海量的数据，通过这些数据可以更好地认识和掌控世界。

以上三大趋势可以归结为数字化转型大趋势，带给人们无限的想象空间：开创性的应用和服务不断产生，新兴企业颠覆成功的企业，成功的企业通过自我颠覆焕发新生，等等。

贵在实现：用好三招，转型不难

数字化转型的根基是IT转型。在这三大趋势之下，产生了纷繁复杂的IT技术和IT方法，令人眼花缭乱。为此，EMC构建了IT转型的铁三角，实现数字化转型的强有力支撑。

自动化服务交付。数字化企业需要应用多种开发工具、开发平台，通过云的形式，自动交付IT服务，才能满足应用开发、应用交付的需求。

根据企业现有的IT环境不同，EMC提供两种混合云架构：一类是企业混合云，针对传统IT资产比较多的应用场景，以VMware云平台为核心；另一类是原生混合云，针对传统IT资产不多、主要为新建应用的场景，以Pivotal Cloud Foundry云平台为核心。

另一方面，混合云需要现代化IT基础架构支撑，该架构包含五大核心属性：闪存、云赋能、横向扩展、软件定义和可信。闪存优势在于成本和可预测的性能；云赋能提供计算、存储、网络资源可被云管平台统一管理的能力；横向扩展保证计算、网络、存储架构的灵活扩展，实现了基础设施资源的弹性供应；软件定义用于基础设施资源的自动化交付，提高业务的灵敏性；可信指新的数据中心基础架构必须保证计算、存储、网络的安全和保密性。

EMC融合\超融合基础架构集以上五个核心属性之大成，为客户提供一站购齐、一站式服务的解决方案。

最后需要转化IT运营。针对新的IT架构和交付模式，IT运营需要相应地转变，实现科学化、优化的运营，这包括三方面：第一，培养和提高IT专业人员工作能力，更好把控和操作数字化运营；第二，制定和完善IT运营标准流程，整合企业IT部门架构，减少管理成本；第三，提高IT运营执行力，加速核心业务的创新效率。

应用场景一：金融行业

以国内某股份制银行为例

以银行为代表的金融业，面临着业务发展、监管合规和应对互联网金融竞争等方面的需求，迫切需要进行数字化转型。表现在技术上，金融业IT的技术发展涉及系统现代化、双活数据中心建设、云计算、大数据、应用创新和区块链六个方面。

EMC帮助金融实现IT转型的思路是：

首先可以帮助金融业客户建立数据湖，集中管理各个系统的非结构化数据。EMC ECS归档存储系统，允许通过多个接口访问数据，设备单一化，成本降低，不必为每种数据类型和访问协议提供的不同硬件。

其次搭建大数据云平台，促进金融业数字化转型。通过企业私有云实现IT即服务(ITaaS)，开发和运维紧密合作，由此产生开发、运维和质量保障部门之间的沟通、协作与整合的一体化工作流程，即Devops，助力敏捷开发，及时交付产品和服务。

第三在私有云基础上，结合公有云资源搭建混合云。根据企业需求和公有云能力，在不同层面进行资源整合。

IaaS资源层面，私有云与公有云之间网络和数据互通，计算放在私有云，公有云提供额外数据存储服务。IaaS管理层面，私用云与公有云进一步打通计算资源，但云化管理层放在私有云，公有云提供额外的计算、存储、网络服务。PaaS管理层面，私有云与公有云进一步打通对应用的动态支持能力，利用公有云的计算及网络带宽资源优势，卸载高峰时的业务负载。

在国内某大型股份制银行的云建设实践中，EMC通过使用3+1的建设模式，实现存储云、计算云分步骤逐步优化稳定落地的方式。

前期存储云建设完成，客户的收益实实在在，EMC已经开始帮助此客户建设计算云。

应用场景二：综合企业

以万达集团为例

万达业务涉猎范围广阔、种类复杂，对企业IT能力提出很高要求和挑战。这几年，在EMC帮助下，万达集团的IT部门主动实施转型，使IT部门能够满足企业规模更大、安全要求更高、运行速度更快、存储计算能力更强的新需求。

EMC建议万达集团在兼顾传统IT基础架构平台的同时，搭建混合云平台。根据企业应用的独特需求，逐步实现IT转型和运维模式调整。混合云平台的建立采用统一规划、分步建设、持续优化的推进方式。

在推进企业数字化转型的同时，确保企业保持稳健运营和发展。例如，大数据、数据可视化和数据库应用为主的万达慧云，放在私有云上，以数据库应用为主的全球招商平台放在公有云上，而以大数据、数据可视化、数据库和3D建模为主的万达BIM则同时兼顾私有云、公有云以及传统IT架构。

私有云平台的建设令万达集团IT在短时间内具备敏捷、自动化、标准化的云服务供应能力，是从传统IT架构向现代云架构转型的一次成功探索，为万达的业务开展起到了重要作用。

总结：与合作伙伴共同转型

数字化转型贵在实现，这是EMC帮助企业数字化转型的核心要义。EMC在帮助客户实现数字化转型过程的同时，提出“与合作伙伴共同转型”的观念。联合客户的合作伙伴一起，深入了解客户的数字化需求，制定出适合客户长期发展和利益最大化的科学方案，帮助客户清楚认知数字化转型，了解未来发展的具体内容，避免因盲目追求不合理技术而造成不必要的损失。

EMC希望，从问题的定义与分析，到方案的制定与实施，以及后期的维护与提升，全方位、全流程帮助客户实现数字化转型，成为客户长期可信赖的合作伙伴！

会后，EMC中国区金融事业部技术总监段爱民带领记者参观了EMC解决方案中心，近距离体验EMC产品（话说这里的冷气差点没把小编冻僵￣﹏￣）。

最后，一张段爱民与媒体记者用全景相机拍摄的照片，令本次EMC行业解决方案媒体沟通会之旅圆满结束。