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DELLEMC中国研究院总监分享信息时代的技术创新之道(下)
原文出处:戴尔科技集团
作者:DELLEMC中国研究院总监 贾真博士
上一篇文章,我们已经了解提出创新想法的建议,管理创新项目的流程工具,接下来我们来谈谈关于如何促进创新项目的落地。
如何更好的落地创新成果
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- 创新团队需要尽早更多和产品团队互动。产品团队会定期更新产品发展路线图。通过积极的沟通,我们能够尽早的把创新的概念以及成果传输给产品团队,同时从产品团队收集到新的需求,产品团队也可以把创新团队新的想法放到未来的发展路线图。通过这样的交流沟通的过程,我们能够保证创新的想法有有效的渠道落地。
- 创新团队需要保证知识产权的策略得到足够的研究和保护。每当我们有新的概念,新的成果,我们应该尽快启动专利申请流程。专利对于公司而言非常有商业价值,除了可以给我们自己的创新有继续改进开发的自由度以外,也能限制竞争对手以及其他机构提出类似概念的产品。有时候新的概念无法马上应用到公司产品中,这个时候专利也可以带来额外的商业价值,我们可以通过专利的授权获得新的利润。
- 创新的想法如果得到产品团队的认可,有计划放到产品未来发展的路线图中,这时为了更好的推进技术交接,创新团队需要对技术文档以及软件质量提出更高的要求。无论是创新概念的技术说明文档,软件程序的内部说明,还是实验的测试文档结果分析,都需要清楚完整,内容正确详实。只有提供完整清楚的文档,规范的软件以及全面的测试,我们才能保证创新的成果能够很好的被产品团队吸收消化。
- 创新项目为了能够有持续的落地计划,也需要制定技术发展路线图,积极和产品团队沟通。技术发展路线图可以按照图三作为一个实例开发。技术发展路线图可以清楚说明未来我们会继续掌握开发那些新的技术,这些技术相互之间的联系,以及每隔一段时间的我们创新的阶段性成果以及商业价值。通过创新计划路线图,我们可以形成一个长远清楚的技术发展策略,同时也可以利用我们的技术创新路线图去影响产品的发展路线图,使得未来的产品开发可以更加有效的和技术创新结合起来。需要强调的是,技术创新路线图并不是一成不变,我们需要每隔一段时间(比如一个季度或者每半年)根据科技界技术发展趋势做出调整。
到这里,我分享了一些关于创新概念的提出,创新项目的管理以及创新项目的落地的经验。作为戴尔科技集团的主要前沿研究机构创新引擎“Dell EMC中国研究院”,我们也在探索最适合我们自己的创新流程以及管理方法。接下来,我把Dell EMC中国研究院简要介绍一下,希望有兴趣志同道合的同学们,朋友们未来可以加入我们的团队。
Dell EMC中国研究院介绍
Dell EMC中国研究院是首席技术官办公室在美国本土以外的研究院,主要从事新技术的基础性研究、产品原型开发与孵化,并积极开展高校合作及标准化组织工作。作为公司的“早期预警系统” (EarlyWarning System) ,Dell EMC中国研究院致力于研究与探索新兴技术,影响公司技术战略方向,为公司领导层提供决策依据。我们始终以深入探索和研究新兴技术领域、发现战略机遇与挑战并产出有影响力的研究成果为己任。
Dell EMC中国研究院的愿景
•根植中国,成为全球顶级的研究机构和先进技术中心
Dell EMC中国研究院的使命
•前沿技术研究与创新
•致力于与国内一流高校、研究机构及工业界合作伙伴的广泛合作
•在中国学术界和工业界建立重要影响力
Dell EMC中国研究院的经营原则
•我们发展我们的员工,我们诚信行事,我们是一个大家庭
•我们敏捷,在逆境中工作,并迅速适应环境的变化
•我们相信所有实验都是有价值的,我们也会分析导致失败的原因,并找到可行的方法
•我们清楚,广泛,及时地传达我们研究的结果
•我们不断创新,为公司创造优势
•我们对于关系公司战略的重要技术事项上会积极有建设性的发声
Dell EMC中国研究院的研究领域
云原生基础架构和软件(Cloud-nativeinfrastructure and software),人工智能,机器学习,区块链,网络信息安全,下一代网络技术,智能硬件架构等。
Dell EMC中国研究院的典型研究项目
GPUas a Service(GPUaaS):实现高效的GPU虚拟化共享技术,支持裸机、虚拟机及容器方式部署运行。支持主流深度学习框架,帮助客户解决成本、可扩展性、可管理性等挑战,大大简化使用GPU进行深度学习的流程。
多云环境下去中心化数据保护:基于区块链技术,在多云环境下实现去中心化的数据保护,实现便捷的跨云数据移动,避免vendorlock-in,拥抱云和IoT时代。
基于数据中心集群资源的深度学习工作负载统一框架:实现深度学习工作负载在数据中心资源池上的自动化部署与执行,从而帮助用户将更多注意力集中在商业逻辑和深度学习问题本身。
Dell EMC中国研究院的创新根据戴尔科技集团每年发布的重大技术方向作为上层指导意见,结合业界学术界发展趋势,提出有商业价值的创新概念,逐步探索以及借鉴本文中分享的经验方法与流程,推进我们的创新研究。我们积极推进新概念原型的搭建以及测试,通过我们的努力能够成功把创新的成果转化给DellEMC的产品团队落地,带来商业价值。
放眼未来,我们的研究项目将继续紧跟时代步伐,并不断演进。